文/乐居财经 严明会

万科举行股东会，王石意外上了“热搜”。

4月30日，万科举行2023年度股东大会，郁亮和祝九胜等管理层就万科的业务发展、流动性问题的应对等作出回应。

会上，祝九胜向媒体透露，因为万科资金紧张，王石主动放弃了2023年的千万退休金。消息一出，迅速引起热议。

“宝万之争”后，2017年6月，王石从万科退休，郁亮接棒成为万科董事长，退休后的王石成为万科的终身荣誉董事长。

据王石曾在访谈节目上的介绍，自己作为万科终身荣誉董事长，工资按照原来的不变，各项退休金加起来一年1000万元出头。

一千万退休金不要了，王石却换来了“贤妻”田朴珺的力挺。

5月1日晚，田朴珺转发了相关微博消息并发文：没事，老王，我养你。文字的后面，还配了一个“爱心”。

此举更让事件上升了一个热度。

有人在田朴珺微博下面评论，“哈哈哈，竟然让我看到了我养你。”有人表示质疑，“他养你还是你养他，搞清楚。”也有人表示，“为什么我在这里看到了爱情。” ……

无论如何，在万科陷入阶段性流动压力之际，作为创始人的王石主动放弃千万退休金，体现了担当的一面。

消息出来后，有人表示，“万科是他的宝贝，肯定能帮会帮的。”也有人称，“这个高姿态还是宝贵的。” ……

实际上，面对危机，在2023年业绩披露时，郁亮作为董事会主席，已经开始带头降薪，只领取每月税前薪酬1万。体现了万科坚决不躺平的决心。

此次面对一众股东，万科也披露了更多的应对方案。郁亮提到了万科瘦身健体的“一揽子方案”：

首先，是“降负债”，未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上。

第二，完成“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。

第三，是完成“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。

据郁亮介绍，“一揽子方案”主要包括两个阶段。

第一阶段是坚定瘦身，调整融资模式，降解风险。具体而言，除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。同时，主动完成融资模式转型。

第二阶段，万科将聚焦主业，做精业务，成为行业产品标杆、服务标杆。一揽子方案并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案。

在郁亮看来，第一阶段的瘦身，是为第二阶段聚集资源、打基础。他认为，住宅和物业服务是万科发展的起点，已建立全面的竞争力，租赁住房的规模和运营效率上也都做到了行业第一。这都是万科的优势。

2023年全年，万科实现营业总收入4,657.4亿元，归属于上市公司股东的净利润121.6亿元。经营服务业务方面，万科实现全口径收入 558.1亿元，同比增长8.9%。

物业服务方面，万科旗下万物云2023年实现营业收入334.2亿元（含向万科集团提供服务的收入），同比增长了10.2%。

对于万科阶段性流动性挑战的问题，祝九胜也作了相关回应，他强调了万科的三项工作重点：

一是不折不扣落实房地产融资协调机制（白名单），能报尽报，能上尽上，目前集团已有59个项目申请纳入白名单。

二是大力推进经营性物业贷，作为“双利手”，既可以解决历史上的存量问题，也可以阶段性地获取新的流动性。

三是银团贷款，目前取得了众多银行的支持，可以提升银企合作的效率，目前正在积极推进中。

据了解，今年以来，万科已新增融资提款168亿，境内新增融资平均成本3.33%，公司银行端的融资渠道保持通畅。

在股东会上，作为大股东的深铁集团，依然表达了对万科支持。

深铁集团董事长辛杰表示，企业发展过程中遭遇困难和调整在所难免，从来就没有一帆风顺的企业。关键是面对困难的态度和解决问题的决心。

在他看来，万科管理层对当前形势的认识是充分的，下决心聚焦主业，瘦身健体，降低负债、加快融资模式转型，这一揽子举措，体现了管理层坚决的态度，只要齐心协力，相信没有克服不了的困难。

辛杰进一步强调，作为万科公司的长期股东，深铁集团的态度和立场一直没有变，会一如既往地支持万科公司良性发展。

最新的动作是，4月30日上午，中金印力公募基金在深交所成功上市。该基金发行规模32.6亿，深铁集团认购占比29.7%，金额约10亿元，是迄今为止国内国资体系对消费类REITs认购金额最大的一笔投资。

辛杰介绍，REITs作为重要的战略性平台，将为万科带来新的流动性支持，也为大量商业资产的盘活变现提供了平台。

“目前，扩募方案正在筹划，有望注入新的资产，深铁对该平台的发展具有长足信心。他同时表示，与万科的其他合作项目，都在以市场化、法治化的方式，积极谋划和推进之中，一旦落地，万科将予以公告。”辛杰表示。