文/乐居财经  杨宏彬

  “听说最近很多人想帮我理财”。

  上个月，林俊杰在微博写下了这样一条文案，还配上了一张空钱包的照片。

  事情的起因，是去年11月，他花费12.3万美元在decentraland购买的3块虚拟地产，到今年4月价值仅为约1万美元，浮亏91%。微博评论里，网友们纷纷对林俊杰进行调侃。“你怎么还玩自己的梗”，“丢了个玩具而已，轻轻松松就挣回来了”等。

  近年来虚拟资产热度不断上升，越来越多的人进入到了虚拟经济的世界中，包括像林俊杰这样的明星大咖。正因如此，虚拟资产也成为资本宠儿，大批投资者进入其中。

  5月17日，乐居财经获悉，绿地金创正计划申请在香港交易虚拟资产的牌照。绿地金创是绿地集团全资子公司。

  绿地集团董事、执行总裁，绿地金创董事长、总裁耿靖表示，通过在香港申请虚拟资产经营商牌照，将进一步丰富业务版图，并扩大企业国际影响力。

  据介绍，绿地金创将成立一家新公司专注于虚拟资产交易，并将向香港证券及期货事务监察委员会提交申请。如果获得批准，将致力于推出交易加密货币、非同质化代币（NFT）以及与碳排放相关的产品。所有计划都需获得香港证券及期货事务监察委员会的批准。

  再加码数字金融

  事实上，绿地一直热衷于数字金融产业。早在2011年前后，绿地从小贷类金融牌照开始起步，到现在已经持有东方证券、上海农商行、杭州工商信托等传统金融机构的股权，并拥有新加坡第一批数字银行——绿联国际银行（GLDB）的牌照。

  而2015年，开始将数字化与金融结合，联手阿里巴巴蚂蚁金服和平安陆金所推出“绿地地产宝”产品，并将在蚂蚁金服的招财宝网络平台和绿地金融全资子公司贵州省绿地金融资产交易所上挂牌发行。同年8月及2016年，绿地又前后上线了绿地广财App以及互联网金融平台吉客网。

  耿靖曾透露，绿地在2018年就开始筹谋数字化转型。过去几年房地产的金融属性，使得金融成为绿地集团转型升级的核心驱动力。

  2020年，绿地成立子公司绿地数科，作为集团数字化转型升级的旗舰企业。据悉，绿地数科打造了To A、To B、To C三大数字科技平台。

  To A（Assets）平台是国内首个以区块链为核心技术进行确权的不动产资产使用权流转平台——权易宝；To B是为产业链上下游合作伙伴提供服务的供应链金融科技平台；To C是绿地优质C端客群的私域流量服务平台。

  而基于绿地数科旗下的海量资产和业务，绿地在2019年就开始拓展虚拟资产业务。

  2022年4月，绿地官方微信公众号弹出一则新消息，绿地购入一款NFT产品----“无聊猿BAYC#8302”，并顺势推出象征绿地数字化战略的NFT形象。据介绍，8302这四个数字的寓意中，还包含了绿地“二次创业的起点”。

  绿地转型与机遇

  绿地申请香港交易虚拟资产的牌照，实际上是顺应时代潮流，抓住转型机遇。

  4月份之时，港交所曾发布了《ETF与全球金融市场虚拟资产生态圈的发展》的研究报告。报告称，虚拟资产已经日渐成为一种重要的资产类型，虚拟资产的市值已从2013年的103亿美元增长至2023年1月的10766亿美元，约为美国纽约证券交易所和纳斯达克交易所股票市场合计总值的2%左右。

  而截至2022 年年底，比特币和以太币分别占虚拟资产总市值的40%和18%左右。

  “尽管不利事件不绝，但市场监管机构已认知到虚拟资产对金融体系的未来发展日益重要，市场规则及规例已不断演变。”报告指出。

  早先在香港特区政府《行政长官2022年施政报告》中，曾提出会不断提升金融科技竞争力，当中包括在虚拟资产方面草议引入有关服务提供者的法定发牌制度。香港证券及期货事务监察委员会（SFC）6月1日将正式落实虚拟资产服务商新发牌制度。

  若要得到牌照，绿地需满足的条件不少。

  《2022年打击洗钱及恐怖分子资金筹集（修订）条例草案》显示，牌照申请人属法团，而且属《公司条例》所界定的公司或注册非香港公司；属就有关虚拟资产服务获发牌的适当人选；至少2人申请担任申请人的负责人员，而每人均属与提供有关虚拟资产服务的业务有联系的适当人选等。

  去年11月，HashKey Group旗下公司 Hash Blockchain Limited（HBL）已获香港证监会发放的牌照，批准其通过第一类（证券交易）及第七类（提供自动化交易服务）牌照运营虚拟资产交易平台。此外，BC科技集团旗下的OSL平台也是拿到中国香港特区虚拟资产交易牌照的交易平台。

  对于香港虚拟资产的发展优势，BC科技集团的法规事务主管Gary表示，香港数字资产市场将会在一个比较有效的法规框架中运行，客户把数字资产存放在香港，在香港进行交易，甚至以后发展到融资，都可以在香港法规环境下受到较好的保障。

  一方面，绿地在数字金融领域不断加码；另一方面，其在流行性遇困之时，地产却在不断做“减法”。

  两个月前，绿地将旗下绿地外滩中心5层办公楼及数十个车位，以13.43亿元的价格出售给外服控股。同时还以交易价格5.6亿元，出售绿地外滩中心项目T3幢的13层、14层共2层办公楼及35个车位给兰生股份。

  无论是外服控股，还是兰生股份，其背后的实际控制人均为上海国资委。这被看作是上海国资对绿地的曲线输血。当然，上海国资对其的“援助”还远不止这些。出于保持流动性合理充裕，保交付、稳民生等原因，此前，包括上海地产、上海城投等在内，已经多次向绿地控股提供借款。

  根据2022年报，绿地控股有息负债从2360亿元降至2175亿元；但短期借款则同比增长了22.57%至 299.63亿元，其一年内到期非流动负债801.03亿元；长期借款682.58亿元。

  2022年，绿地控股实现营业收入4355.2亿元，同比下跌19.98%；利润总额88亿元，归属于母公司股东的净利润10.1亿元，同比下跌83.65%；经营性现金流量净额274亿元。