乐居财经 张林霞 4月24日,2025中国银发人居发展大会在上海举行。
中房协康养分会秘书长姚春苏发表关于银发人居产品力解读,产品力就是通过满足消费者的欲望,来产生购买的需求。对于银发人居中讲到的产品力来说,要看到市场真实的需求在哪里。
他对北京老年的居住需求做一个调查,发现北京77%的老年人居住在1998年以前建成的住宅中,在二环、三环,当然它优势很明显,交通、服务、出行、教育配套都很好,过去很好,现在有问题了。为了更好的满足养老的需求,一部分老人选择把原来的房子卖掉,改善养老的空间和养老的环境,另外一部分老人选择聘请家庭的保姆,还有一部分迫切需要就近提供一些专业服务机构来承担。
姚春苏梳理出以下几个案例:
第一个案例,天瑞府和天瑞公馆,天瑞公馆养老公寓的面积是用来自持的,专门用作养老的,天瑞府这个项目拿出15%的房间做适老化的改造。这个项目出售以后,市场很快就接受了。
第二案例,首开新禾全龄社区,这是一个组团的大盘,旁边是住宅,这边还有学校,那边还有商业,还有一个配套的一级医院,打造全龄友好社区。
第三个案例是中海地产在北京郭公庄拿了一个组团的地,其中有一个出让的条件,要配养老设施。它最大的特点是靠近大社区,这个郭公庄项目周围全是住宅,在北京四环边上,它又有很多先进的建设理念,好房子、好小区、好社区、好服务。
第四个案例,武汉联投花山郡项目,这是一个用既有设施改造的一个案例,也是一个很好的标杆项目。
第五个案例,杭州安诺新程国际康养中心,安诺中心就是杭州的老城区,而且是核心地段的核心地段,他们看中的银发经济这个大赛道,做市场化。
第六个案例,浔海项目,在九江,强调医,它有康复的功能,在九江这样一个城市,作为市场型的养老院必须把康复的功能加进去,服务的频次和服务人群的面扩大了,引进了先进的专家、医疗技术。还有科技赋能,他们有两栋楼都是按照医疗级别做的负压。
第七个案例,荣科的生命公寓,荣科跟房协有点渊源,引入了生命公寓的模式。另外,全龄适老,智慧赋能。
最后一个,旅居不是第一居所,是第二第三居所,旅居一定要有吸引人的地方。南昆山温泉养生谷就是很好的典范,首先是环境很好,森林环绕,富氧离子高;第二配套齐全,有体育、文化活动,有菜地可以种菜,还有温泉养生;第三还联动了医生;第四还有很多社团,各种兴趣小组,做了很多的尝试,活动也非常多;第五是有机的食材。
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