绿城服务杨掌法:以深度服务体系建立信任共同体

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 李兰兰 10.1w阅读 2025-03-24 10:59

乐居财经 李兰 3月24日,绿城服务举行2024年业绩发布会,董事会主席杨掌法、行政总裁金科丽、首席财务官张玲波出席会议。

关于2025年绿城服务有哪些新的变革?杨掌法表示,绿城服务始终坚持以客户为中心,以满足客户服务需求,进一步丰富服务内容,提升服务品质,改善服务方法,全部落地到项目当中去。项目作为绿城服务唯一的经营单位和服务单位,各级组织都是为服务项目为业主提供服务。

绿城服务今年春节后的第一次会议就提出了要开展“春风行动”,入户面客,了解客户的需求,进一步的做深做实,听取业主的意见和建议。

今年绿城服务将前几年的服务以及业主的畅通做了一个梳理和总结,建立了十大与业主的沟通渠道,多范围多渠道的听取业主的意见和建议。在今年的业主代表大会中,更是发布了全新的深度服务体系,以深度响应、深度融合、深度信任为内核,建立起业主与物业之间,员工与员工之间的信任共同体,作为绿城服务的一个目标,真正的落实深度服务体系。

绿城服务要进一步的深化服务品质创新,坚持品质立身,这是绿城服务2025年度要在2024年的基础上进一步强化和深度变革的。绿城服务始终坚持员工是公司唯一本体,是公司的第一资产,全面落实新一轮的员工生存计划,全面提升一线员工的福利待遇。

绿城服务将在4月份正式发布员工关爱计划的呢过。绿城服务也进行了前一阶段的区域组织变革的2.0,作为集团的派出机构,向下赋能,全面建立起强项目的目标,做强项目,建立项目的精益化模型,把该花的成本都用到一线当中去。

在2024年的基础上,绿城服务要将物业以及生活服务和城市服务全面融合。2024年绿城服务已经推出了物业+专业公司的联动拓展和联动发展,专业公司回归到物业主场景当中去,取得了非常好的效果。

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