股东退了又进，穗宝注册资本未增反减
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乐居财经
张丹
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2025-02-07 17:51
文/乐居财经 张丹
时隔三年，广州穗宝家具装饰厂（简称“穗宝家具”）股东阵容再次发生变动。
上一次是大批股东新增进入，这一次是部分股东退出。
乐居财经从天眼查获悉，在1月初，穗宝家具发生了两个变化：9位股东退出，注册资本减少至2182.842万元。
国家企业信用信息公示系统显示，1月2日，马焯禄、刘洁、高耀富、程昭庆、刘笑虹、王凡一、梁宇烽、林锡津等股东从穗宝家具退出。
不过，他们的退不是真的退，是出资额发生变动的“先退后进”。天眼查显示，这些股东退出后又有新进动作，连带着认缴出资额发生变动。
这也使得股东人数没有变化，仍保持140位股东分持股权的阵容，而穗宝家具的注册资本发生了变动。国家企业信用信息公示系统显示，穗宝家具出资额减少至2182.842万元。
穗宝家具的股东阵容在2022年进行大动后，有三年没有变动了。
2022年原股东lidd退出，邓志和上百位股东新增进入，当时各自持股比例没有披露。今年1月，有9位股东退出，目前有140位股东分持穗宝家具。天眼查显示，创始人邓志持股21.1514%，剩余近80%的股权由其他人分持。
穗宝家具这样的股权分配，或许是创始人邓志想让员工享受品牌带来的价值“红利”。穗宝品牌的崛起，要从一张弹簧床垫说起。邓志原本是广州一家国营机械厂的普通工人，但她敏锐地察觉到人们生活水平提升后对睡眠质量的需求。在1971年，邓志抓住机会，带领几名技术工人，利用有限的设备和材料，在广州一家简陋的厂房里手工制作出国内第一批弹簧床垫。这款产品成为穗宝床垫的雏形，也填补了国内市场的空白。
1984年，“穗宝”成为注册商标，1988年，邓志出任广州床垫厂（穗宝前身）厂长，引进新工艺、新技术对产品进行升级迭代。90年代，随着改革开放深化，穗宝通过连锁专卖店模式快速扩张，从华南地区走向全国。据媒体报道，邓志早期创业时便注重员工福利，提供技术培训和职业晋升通道，培养了一批忠诚的技术骨干。
虽然身为穗宝家具实控人，现在邓志几乎不怎么露面，企业管理权也逐步下放给有能力的人。穗宝家具除大股东邓志外，持股份额比较大的有穗宝集团总裁、副总裁。如穗宝集团常务副总裁叶宇新在穗宝家具持股2.7022%，穗宝集团常务副总裁蔡志挥的持股比例为3.4053%。
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