圣象集团陈晓蔚:未来家居企业重要课题是挖掘存量市场

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 刘治颖 8.8w阅读 2024-09-09 10:55

乐居财经 刘治颖 9月9日,以“守正创新”为主题的2024(第七届)乐居财经年度论坛在北京举行。直播》》

圣象集团执行总裁陈晓蔚表示,今年以来中国房地产从新建住宅的量价表现来看,包括商品房的待售面积,市场仍处于底部徘徊。但是上半年重要的政策围绕着防风险、保交房、去库存、促消费等方面展开。随着政策效应的不断释放,市场出现了一些积极的变化,如5月和6月的销售额环比显著上升,这也表明政策的调整正在逐步发挥着作用。未来家居企业面临的重要课题是挖掘存量市场的机遇,这已经成为不可逆的发展趋势,这个过程可能会带来新的市场机遇和挑战,需要我们密切关注并灵活应对。

我们的企业需要持续增长新突破,除了供给市场外,需求市场的变化也在同样发生。随着时代的变迁,消费者的价值观、消费行为也在变化,从以前需要简单的物质满足,到现在人们更加关注生活质量。自我表达、自主选择,线上获取信息,在线成交也成为当下消费者主要的选择。所以企业需要考虑的是在存量博弈中,如何满足消费者切实的需求,如何为消费者提供高质量的产品需求,如何解决消费者的购买和体验路径,这是摆在每一个家居企业面前需要思考和解决的问题。

企业始终应当站在用户的角度,从用户出发,为每一位消费者提供对空间的美好期望,提供满足期望的优质产品。同时企业也应当承担起社会责任,关注人才的培养与建设,只有聚焦有价值的人才,同时心怀对生活的感恩,才能生产出为消费者提供美好生活的体验的产品。始终坚守用户思维,用户的体验、成本、效率,这三件事是全世界商业的基本核心和本质。

当前我们面临的销售渠道多元化的市场,我们的用户不仅仅是终端用户,还应该包括中间用户,如设计师、工长、项目经理、装修公司等。因此我们的产品规划定价策略,除了考虑终端用户的新装、改装、老方换新的需求以外,还要全面考量通过多品牌、多品类、多梯队、多种合作模式来满足不同的中间用户的需求。

其实我们要始终坚守科技创新,创新作为供给侧改革的核心动力,不仅能满足现有客户需求,也能创造新消费需求,为客户带来价值,创新才能让圣象的产品真正的领先市场,让圣象集团保持基业长青,企业需要不断创新,不断适应消费者日益增长的物质需求。在这个前进路上不可避免会遇到卷,但这一切的根源都是对于产品的极致追求,对消费者的责任,而非简单的价格内卷,缺少技术创新,设计进步,体验提升,陷入片面追求低价的低水平竞争,这是制造业的低效内卷,会消耗大量的资源,导致制造业和消费者都无法获得更大的收益。

圣象始终从消费者出发,基于消费者对家的向往,利用产品的科技性和功能性,不断充实和满足消费者的实际需求。同时面对市场的不断变化和挑战,企业应当与时俱进,积极推进数字化智能化的建设,积极探索新时代消费者的新需求和核心竞争力,科学决策以科技为驱动,引领企业走向新的发展高度。

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