乐居财经 邓如菲 4月18日,由中国房地产业协会主办的“首届中国房地产代建峰会”在深圳举行。乐居财经全程直播》》
龙湖龙智造CEO宋海林表示,纾困项目的盘活,不仅有市场的价值,还有重大的社会价值。
他表示,但纾困业务的难点大家也都有共识,比如债权债务复杂、盘活现金流困难、操盘节奏混乱等。在这一过程中,有几个方面值得思考:
第一,代建企业接手之后要思考项目的治理结构、决策、机制是否适合公司的状态,能否最大化发挥自己的应有的价值。
第二,当债务发生变化,代建企业能否通过自己的努力让项目有利润,让权益方等多方取得一个满意的结果。
第三,纾困项目一定是启动资金非常有限的。在启动资金非常有限的情况下,能否快速地启动项目,通过一个很小的外力,让整个飞轮组开始重新自我运转起来。
第四,代建企业原来在该项目的产品端是一张白纸,要思考能否再增加一点亮点、重塑价值,包括选品、开盘、销售等,把节奏感、口碑、声誉重新找回来。
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