乐居财经 刘治颖 4月18日,由中国房地产业协会主办的“首届中国房地产代建峰会”在深圳举行。乐居财经全程直播》》
中原建业总裁王军表示,在房企2023年财报上,“代建”再次成为高频词,面对全新的行业定调,代建房企该如何顺势而为,积极谋变,新的时期该如何共同书写代建的新篇章,很多时候未来的答案就在走过的路上。
从2018—2023年,全国的代建行业持续增长,保持了23%的平均增长速度,尤其是到2023年整个代建行业累积签约达到1.8亿平方米,整体增长了65%,呈现逆势增长,在市场的下行期代建业务成了许多房企的第二增长性,目前代建行业的集中度依旧保持一个较高水平。
代建细分赛道逐渐成型,房企分类分级细化,代建市场逐渐从蓝海走向红海,但是区域发展不平衡,部分房企专攻不同的领域,走出了多元化、差异化的发展道路。在行业竞争的红海背景下,规模化、集中化和创新性必然成为长效发展的核心发力点。
建业在省域化战略、新蓝海额战略和大中原战略造就了市场占比,构建了中国房地产下沉制五级市场的建业模式。9年来中原建业在代建领域取得了一些成绩,签约面积超过5千万方,累计交付17万套。
目前整个房地产行业处于调整期,面临需求减少、价格波动、人口结构变化的挑战,行业急需探索新模式,以应对当前市场的挑战,并促进行业平稳健康发展。
在地产市场的整体下行期间,代建以其较强的扛周期的属性,引得头部房企纷纷下场,代建的赛道竞争愈加激烈,长远来看代建在未来有很大的发展潜力。对于中原建业而言未来需要创新合作模式,加强产业链的整合,把握市场机遇,以实现可持续发展,不断强化成本、产品、管理、营销、服务等优势,增强核心竞争力,以拓展更多的合作,聚焦区域深耕,提升品牌影响力和知名度。
行业的深度变化也对中原建业提出了新的要求,中原建业成立之初在操盘方面提出了“三个确保”,确保每个项目成功,确保每一位合作伙伴满意,确保每一个合作能够可持续。
在当下,房地产进入一个新常态以后,我们在这“三个确保”的基础上又提出了更高的要求,就是“两个做到”,要做到每个项目都盈利,做到每个项目都标杆。
因势而谋、顺势而为,应势而变,中原建业将在大中原战略的到乡下积极拥抱时代的变化,聚焦区域深耕,加速模式创新及业务创新,积极探索行业的发展方向,共赢、共享,实现共建业同发展。
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