文/乐居财经  魏薇

今年1月初，深圳百合世纪广场首次开盘。与以往一般项目的期房预售方式不同，该项目在售楼处卖起了现房。

百合世纪广场位于深圳市龙岗区布吉罗岗核芯，相对于人们对布吉“老破旧”的刻板印象，该片区算是龙岗片区的“豪宅区”，从居住环境、交通优势到教育资源都十分优越。

去年11月25日，在百合世纪广场营销中心暨臻境样板盛大开放活动中，三位校长与百合控股总裁凌国庆共同出席，他们分别是百外教育集团总校长黄海强、百合外国语学校校长朱正兴，百外世纪小学校长梅兰芳，四人共同为现场的瑞狮点睛。

几位校长的出席并不让人感到意外，在地理位置优势外，百合世纪广场最大的亮点在于学区。项目规划配建9班制幼儿园，百合外国语学校（直线距离约500米）、百外春蕾小学（直线距离约600米）、百外世纪小学（直线距离约50米）等百外系名校。

这些学校与百合世纪广场实际上“师出同门”，百合控股掌门人凌国强的一个重要身份，就是百外教育集团有限公司董事长。地产、教育两手抓，凌国强对当下购房者需求的观察，显然是敏锐而独到的。

深圳百合世纪广场，总建面约36万平方米，其中，一期总建筑面积约9.3万平方米，其背后的开发商为深圳市百合控股集团有限公司。百合控股始创于1993年，创始人为凌国强，该集团业务涉及房地产开发、酒店经营、教育产业、物业管理等领域。

去年12月28日，百合世纪广场获批现售，备案共326套现房住宅，其中7套回迁房，1套为监管保障房备案，7套样板间，79套保留房源，可售房源共计241套。据悉，项目1月6日开盘，备案均价约7.2万/平方米，开盘打9折，折后均价约6.48万/平方米，开盘当天去化约41.5%。

搁浅8年

从金稻田旧改到百合公园小镇再到后来的百合世纪广场，该项目的入市历经波折。

百合世纪广场所在地的最初规划为金稻田片区更新项目第三期，早在2004年就立项，2011年3月正式通过批准建设。但由于前后换了3个开发商，百合世纪广场的开发进程一直停滞不前。

金稻田项目分四期开发，一二期为万科红，四期为信义金域半山，这些项目已经在2013、2014年陆续入市。

2007年9月，新鸿基和深圳龙岗区政府签约金稻田旧改项目。2008年，新鸿基高层大变动，导致金稻田三期项目无法继续。2011年，海航置业接手，其全资子公司宝源置地主导该项目。

由于房屋收购进展缓慢，金稻田一期和二期项目开发实施主体都已公示，宝源置地却一直未能以开发主体的身份进行公示，项目也停滞不前。

同时，海航置业与布吉股份卷入了纠纷。

2011年12月，布吉股份的控股股东之一“深圳市百合控股集团”与该项目另一权利主体“布吉一村公司”签署合作协议，约定合作开发属于金稻田第三期项目范围内的8600平方米地块。

于是，作为开发主体的宝源置地起诉布吉一村和百合控股，要求法院裁定双方签订的合同无效。

2016年，百合控股还为项目举行了奠基仪式，并将项目命名为“百合公园小镇”。但由于布吉股份与海航之间的纠纷尚未结束，项目在奠基后依然处于停工状态。

同年11月、2017年5月，深圳市龙岗区城市更新局两次对金稻田更新单元三期实施主体进行公示，宣布百合控股为实施主体。

2017年12月，宝源置地再次向法院提起诉讼，要求撤销公示，但因公示期内宝源置地未提出异议，法院驳回其请求。随后，宝源置地又要求百合公司及其控股布吉一村予以赔偿。

双方拉锯战之下，金稻田三期于2018年7月被预查封，案件也由深圳市中级人民法院转移至海南省第一中级人民法院。

直到2019年1月，这场纠纷随着最高院的一纸民事判决书结束，海航集团最后退出金稻田片区三期项目。

2019年11月26日，龙岗政府在线发布文章，宣布布吉金稻田片区城市更新单元三期建设用地正式签订土地使用权出让合同，进入开发建设阶段。

村支书创业

资料显示，百合控股创始人凌国强自幼家境贫寒，为了担起家庭的重任，高中毕业的他早早参加了工作，第一份工作是社区民警。之后，凌国强凭借扎实肯干的作风当上了村支书。1996年，在做了7年李朗村村长后，凌国强辞职经商，在1997年初投身房地产开发。

天眼查显示，百合控股由凌国强和凌国庆两兄弟分别持有50%和30%的股份，剩余20%由张观红持有。

百合控股共计对外投资16家企业。从行业分布来看，房地产8家，住宿和餐饮业、制造业、租赁和商务服务业各2家，教育1家，绝大部分位于广东区域。

百合控股第一个涉足的房地产项目是百合山庄，但由于缺乏经验，凌国强不惜让利与深业集团合作开发，并让自己不成熟的建筑团队到深业的队伍中去学习提升，以此培养自己的团队。

项目打造成功后，凌国强开始大手笔收购布吉的烂尾楼，并让自己的队伍独立作战，先后建成百合星城、百合·银都国际、天虹商场和购物中心等。

2004年，百合·银都国际成为布吉新地标。作为深圳五星级酒店联体商务公寓，一举填补了布吉房地产市场商务物业和五星级酒店两大市场。

地产之外

在百合控股掌门人之外，凌国强还有一个重要身份：百外教育集团有限公司董事长。

凌国强有两个情结，一个是教育，一个是慈善。1996年下半年，凌国强投资幼教中途夭折，但这并未打消他创办学校的念头。他曾表示：“公司办学不求最大，但求最好，办教育投入是关键。”

凌国强先后创办了春蕾第一幼儿园、春蕾第二幼儿园、春蕾小学、百合外国语学校。百合外国语学校在深圳常年保持深圳中考升学率第一，被誉为“最牛初中”。

2014年，因为合约到期，百合控股集团结束了与深圳外国语学校长达12年的合作，深圳外国语学校龙岗学校更名为深圳市百合外国语学校，开始自主办学。

之后，百合外国语学校从深圳走出去，在惠州、江西、贵州等多地以联合办学的方式，输出“百合”的教育理念和办学方式。

凌国强说过，自己企业的利润主要来自于地产投资，但自己百分之九十以上的精力奉献给了教育。

这一点从凌国强的法人身份也可窥见一二。

除了在深圳市百合控股集团担任法定代表人之外，凌国强还担任另外7家公司的法定代表人，如深圳市布吉投资股份有限公司、深圳市百外教育集团有限公司、深圳市龙岗区百合外国语学校等，其中6家与教育相关。