苏州，2024年1月10日 —— 今日，戴德梁行在苏州城市航站楼举办《全域TOD综合开发之中国城市实践白皮书》苏州站发布会。在“交通强国”战略背景下，各大城市也都积极推动公共交通高质量发展，推进TOD 模式的创新与落地，这些都为TOD 带来了前所未有的发展机遇。本次发布会邀请到了行业专家针对全域TOD综合开发、沪苏同城化和苏州TOD轨道交通发展等话题进行了专业分享，吸引了各大行业机构和企业的负责人莅临。

  戴德梁行大中华区副总裁、大中华区策略发展顾问部主管 陶汝鸿

  戴德梁行大中华区副总裁、大中华区策略发展顾问部主管陶汝鸿针对白皮书做了精彩分享和解读。他表示，TOD 开发不是简单的以轨道站点为中心，而是在一定半径范围里高密度开发的地产或片区开发项目，因此36原则是围绕“人的需求”，站在“站-产- 城-人- 文- 绿”6大视角分析后，再从目标定位、空间整合、换乘接驳、慢行系统、产业生态、职住平衡、功能业态、核心设施、地标空间、地缘融合、绿色低碳、自然交互划分出12个要素对应不同项目，并细分出36原则对应项目中的各类需求。“36原则”助力着未来治理大城市病、重塑城市空间结构、实现资源高效配置、助力新经济中心建设等方面发挥不可忽视的重要作用。

  戴德梁行华东区策略发展顾问部董事、沪苏区域主管 王佳

   戴德梁行华东区策略发展顾问部董事、沪苏区域主管王佳以轨道上的沪苏同城化为切入点表示，在“虹桥国际开放枢纽”和“长三角一体化示范区”两大国家战略背景之一，轨道上的沪苏同城化在过去几年加速发展，包括苏州城市航站楼、苏州南站、苏州北站和苏州东站等一系列交通基础设施和站点周边开放项目正加快建设。未来轨道上的沪苏同城化，将赋能苏州在高端制造、贸易、科创等方面与上海形成协同关系，并助力上海全球影响力的都市圈打造。

  新加坡CPG集团上海董事总经理 严兴龙

  新加坡CPG集团上海董事总经理严兴龙分享了新加坡TOD的发展经验，他认为新加坡的TOD开发和苏州有不同之处，但可以借鉴新加坡TOD开发的业态和理念，提升运营效率。

  在圆桌论坛环节中，戴德梁行董事、华东区策略发展顾问部主管符锦滔担任主持人，与苏州恒泰站城一体城市发展有限公司副总经理徐颖钧、苏州市融湖产业投资发展有限公司副总规划师曹瑞、中规院上海分院交通所所长蔡润林和苏州规划设计研究院股份有限公司TOD所所长樊钧就“探索苏州TOD轨道交通发展机遇与挑战”为主题展开讨论。符锦滔认为，TOD综合开发是轨道交通发展的重点，促进城市高质量发展、人们生活方式改变以及轨交可持续发展。全国多个城市都在探索TOD开发的模式，应从顶层设计、开发模式、业态规划、空间优化以及收益运行模式等多维度进行深度考究。

  戴德梁行苏州公司副总经理 杨婕

  最后，戴德梁行苏州公司副总经理杨婕总结道，很荣幸戴德梁行华东区新年第一场专业论坛在苏州市场举行。2023年进博会上戴德梁行被授予“苏州市政府招商合作伙伴”，在多年深耕本土助力苏州外资外贸、产业发展工作的同时，我们也服务了大量城市片区开发、TOD开发、各类单体项目开发的前期咨询工作。长三角一体化发展国家战略实施五年来，沪苏同城化一直是备受瞩目的建设重点之一。以高铁、城际、地铁等一系列交通基础设施建设为契机的双城协同发展建设，进一步加强了上海与苏州的互动，实质性推动双城“合体”。戴德梁行近年有幸深度参与其中数个重点项目，并推动这一同城化进程，助力沪苏共同打造卓越全球城市。

   关于戴德梁行

  戴德梁行是享誉全球的房地产服务和咨询顾问公司, 通过兼具本土洞察与全球视野的房地产解决方案为客户创造卓越价值。戴德梁行遍布全球60多个国家，设有400多个办公室，拥有52,000名专业员工。在大中华区，23家分公司合力引领市场发展。2022年公司全球营业收入达101亿美元，核心业务涵盖估价及顾问服务、策略发展顾问、项目管理服务、资本市场、项目及企业服务、产业地产、商业地产等。戴德梁行拥有多元化、平等和包容性的企业文化，在环境、社会和公司治理等领域表现卓越，赢得众多行业重磅奖项和至高荣誉。更多详情，请浏览www.cushmanwakefield.com.cn或关注我们的官方微信（戴德梁行）。