文/乐居财经 严明会
12月22日,旭辉永升服务(01995.HK)发布了建议更改公司名称和更改公司标致的公告。
公告内容显示,公司英文名称由“CIFI Ever Sunshine Services Group Limited”更改为为“Ever Sunshine Services Group Limited”。
公司中文双重外文名称由“旭辉永升服务集团有限公司”更改为“永升服务集团有限公司”。
与此同时,公司标志也从旭辉永升服务更改为永升服务。
去“旭辉”化不言而喻,旭辉永升服务也并不讳言,此举旨在“加强本集团整体独立品牌建设”。
两年前,物管行业乘地产快车,风生水起,永升生活服务亲手冠上了地产品牌“旭辉”前缀,完成更名。如今,旭辉永升服务又亲自摘掉了曾经的光环。有评论称旭辉永升服务能屈能伸、彰显独立性。
年初的一封“关联方挪用18亿”的匿名指控信,曾让旭辉永升服务停牌半年之久,最后虽沉冤昭雪,但也让其在资本市场上元气大伤。这也给物企再次敲响了独立性的警钟。
复牌归来的旭辉永升服务,没有时间沉溺于挫折,便开启了一系列的股价提振动作,先是高管多次带头增持,后又甩出2亿回购计划的王炸牌。
自今年11月22日以来,旭辉永升服务已先后开展了18次回购动作。通过高管增持与公司回购双管齐下的动作,向市场传递信心。
如今,旭辉永升服务釜底抽薪,将去“旭辉”化摆在了明面上,开启独立发展的的加速键。
“好皮囊父母给,好身体自己练”。地产困局之下,部分关联房企的品牌危机正逐渐成为物企独立发展道路上的枷锁。
刮骨疗伤,刀刃向内,是成长的代价。金科服务易主博裕资本后,走出了独立行情;奥园健康卖身国资后,也走上了更名的道路;恒大物业在向地产追债124亿时,其公众号名称再度回归“金碧物业”,也从侧面宣告了与“恒大”的切割。
物企的独立性正在以别开生面的方式上演。有通过引战的方式优化股权结构,去地产化者;有通过收缩地产业务规模,增加业务独立性的物企;也有撕掉地产标签,重塑物业自身品牌,立下独立宣言者。
提升独立性,是物企摆脱关联方影响、提升盈利能力的必经之路。然而,在物企被迫接手地产资产、变相纾困房企等现象层出不穷的当下,物企的独立性发展依旧道阻且长。
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