文/乐居财经 严明会
先讲两则地产经理人升迁的故事。
一则,就发生在上周,倪真升为中国铁建股份党委副书记、执行董事,他是子公司中国铁建地产集团前总经理;
另一则,主角是吴秉琪。他是华润置地前总裁,前不久调任中国建筑副总经理,令其职业生涯上了一个大台阶。
他们,是从地产行业里走出的央企大员。
如果觉得他们只是在央企内部调动,没有啥说服力,那就再举一个例子:萧睿,从民企跨入央企,来到能建城发当总经理,二把手。
不拘一格降人才。
越是地产行业下行时,优秀经理人的价值越能真正地体现。在那个蒙眼狂奔的地产时代,时代的红利,其实远超个人的英雄主义。只有等退潮之后,才知道到底谁在裸奔,到底谁有真本事。
而今,行业变了。
规模从18万亿元的巅峰滑落,会在10万亿元左右徘徊;依靠高负债滚动开发的模式,已一去不复返了;地产经理人们,不仅要有造好产品和卖好房的基本功,甚至还要具备处置大宗资产的能力。
总裁们也已不再高高在上,而是躬身入局,脚上带泥了。
我们看到,为了做好一个社区的运营,有总裁会亲自给每位圈内的好友发邀请函,一次,两次,若干次;
我们看到,为了推一个直播卖房账号,有总裁会抽空给前方的主播们点赞,不论有多晚、不论有多忙;
我们看到,为了拿一块好地,有总裁会掏出写着“大吉”的红色纸袋,被人批评搞玄学,那又算得了什么?
房企不再追求规模,物企不再大并购,家居企业发力C端,在这场大浪淘沙之后,能留下的经理人,应是所在企业的脊梁。
新生代在不断地崛起、成长,撑起一片天空。
去年,陈序平接掌龙湖集团,今年,这家标杆民营房企顶住了行业的压力;去年,李欣上位华润置地董事长,今年,地产和物业公司成了市值双冠王。
今年,有前浪退了,后浪立马顶上来。许永军退休,蒋铁峰接棒招商蛇口;凌克辞任,黄俊灿执掌金地集团。薪火相传,我们看见,这个行业依然生生不息。
告别2023年,整个泛地产行业正在迈入一个新的篇章。
今年三季度,从认房不认贷,到一些地方取消限购和出台刺激消费政策,行业已经在缓慢地复苏之中。绝大部分暴雷企业没有躺平,有的已经上岸了,有的还在努力化债。
疾在腠理,汤熨之所及也。病去如抽丝,我们需要耐心。
但行业的复苏,不是只有等待,而是奋勇前行。
奋斗,是每位经理人应有的底色。这种底色,不论他在不在地产圈,不论他是打工或创业,已成为生命里的一种惯性。这也是七年来,乐居财经一直坚持举办中国地产经理人评选的初心。
我们看到蓝光发展前总裁张巧龙自己做视频号,我们看到奥克斯地产前总裁侯波组了一个“地产灵活就业群",我们看到阳光城集团前总裁朱荣斌身兼甲乙方角色,等等。
没有最坏的时代,只有最好的时代。这在于你、我、他,是否把握住了当下的机遇。
加油吧!大风已然起兮,我们一起乘风而上。
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