文/乐居财经 严明会
最近,朱荣斌再次现身论坛,登台演讲,与一年前相比,他的心境,已有了不小的变化。
过去这段时间里,他经历了人生前半段没经历的事情,除了自己亲自下场当起了老板,还在今年进入了产业的下游,在代理公司合富辉煌任职,成为了乙方。
这让他有所感慨:“可以说过去都在最上面,现在是在最下面,各种酸甜苦辣都有了。”大学毕业至今,正好是30年,朱荣斌从国企到民企,再到刚刚开始创业,有了许多体会。
去年在谈到房地产行业的时候,他说“这是一场大风暴,要下猛药治。”同时也认为,央国企不是真的安全,要关注其资产质量、经营水平。
如今回想起来,朱荣斌直言当时“情绪都有点失控了”。
在新的发言里,既是雅诚地产董事长、又是合富辉煌集团董事会主席的他,看法已有所改变:“现在说行业一片凋零是不对的,其实央国企还在春天状态。”
朱荣斌心境确实平和了许多。拥有地产甲方与乙方双重身份,他表达观点的时候,有了更多层面的考虑,变得更为沉稳。
尽管收入降下来了,现在也习惯坐经济舱,但他仍相信“未来还有发挥的一席之地”;去年创业,项目进展还算不错,因此也“心情比较好”。
拿起洋洋洒洒5600字的发言稿,他谈到了未来房地产业的八大变化:分化、高品质发展、服务和运营、存量市场、交易模式、整体结构降维转型、城市更新等。
“这个行业不是没得做了,行业无好坏,现在我身边的年轻人都在这个行业。”危机之后,房地产未来会进入一个理性、正常的发展阶段。
“躺”字很好,身体尚在
“现在最难的是民企,我原来的老东家,在去年这个时候已经躺下了,我觉得我是非常自责和愧疚的。”说起老东家,朱荣斌依然很是感慨。
去年年初离职阳光城,他自己经历长时间的纠结、博弈与无奈。
此前在2020、2021年两年间,他就一直困顿在离职一事之中。彼时,他一心只是想卸掉工作,至于以后是继续干?怎么干?还是退休?这些问题他都没有考虑。
不过由于各种原因,他还是拖到了去年年初,才转身离开阳光城。当职业经理人的生涯告一段落,他走出企业,举目望去,房企接连不断地暴雷,他身边不少优秀的同事、刚参加工作的年轻人,也失去了工作。
朱荣斌觉得,以前房企都在做大做强的路上,最后摔得很深。“现在我们的心态要调整下来,过去习惯了高收入,习惯了各种光环;过去做得很多,不是能力,而是时代的红利。”
目前,行业的问题还没出清,政策是已经敞开了,各种工具箱都打开了,以后还会继续有新的政策,但是这个问题的出清,是一个非常漫长的过程,企业里面也会出现非常大的分化。
他做出了新的判断:困难企业还将在一段时间内,维持困顿经营。
“‘躺’字很好,身体尚在,还活着。房地产交了楼之后还有一些配套工作,不是一锤子买卖,所以房地产企业即便躺下了,这种困顿的经营,会保持相当长的时间,所以大家难受要形成习惯。”
分化正在进行,城市要分化、企业也要分化。行业并不是一片凋零,央国企还在春天状态,尤其是一些过去没有抓住机会的国企,现在是他们最好的入场时机。
不过,房企转型是势在必行的。朱荣斌认为,大概20%的企业,会向上做得更大更强,一部分企业往高精尖去做,多数企业进入机会型的领域,还有相当多的企业,进入到专业服务赛道。
此外,城市更新将在长时期内正常推进。
城市更新不搞大拆大建,一定是留、改、拆结合。城市更新可能是行业的一场持久战,这是上百年永恒的主题,城市的发展就是不断拆旧的。过去的发展太快了,所以旧改会是一个非常突出的问题。
存量还在地板上
朱荣斌认为,房地产的商业模式将产生变化。
以往,房地产讲地段,现在讲服务和运营,现在到了存量时代,房子建好之后,怎么运营好、怎么服务好是以后的主题,谁要有运营、服务能力,谁就有春天。
加盟合富之后,朱荣斌对住宅存量市场,关注较多。对于行业的相关数据,也如数家珍。
“看流通最高的城市,上海、北京、深圳,因为外地人多,流通比例是比较高的,深圳到了6.0%,上海、北京是2.2%和3.1%,伦敦和纽约常年保持在6%到10%。”
在新房供应到了天花板之后,存量市场还在地板上,存量交易的服务也还是在地板上。“我们躺在地板上,可以向往天花板。”
未来房地产的交易模式一定会变,因为行业正呼吁降低交易成本。原来在甲方的时候,朱荣斌就觉得销售费用太高,现在到了合富才发现,其实代理公司都在赔钱。
他列了一组数据:“佣金是千分之五到千分之八,公司的收入90%左右,都去支付人工了,公司的管理费、房租等是很大的成本,所以代理公司也是在赔钱。”
让朱荣斌印象深刻的,是他在海南投资了一个项目,项目销售百分之七八十,都要靠渠道。而目前渠道也很卷:要获一个客,从这个客人一下飞机就像看犯人一样的盯着,他上厕所都怕他走丢了。
有一个不争的事实是,20年前房地产销售费用是1.52%,现在他在海南的项目,销售费用高的达到七八个点,是房价的7%、8%。因此,有些人在诟病当下的交易模式与市场。
因为房地产有特殊性,是高价值、低频的交易,加上交易环节很多,政府的管制环节很多,找一个好的交易模式比较难。
贝壳、链家是现在公认的标杆的模式,但是这个模式交易环节也非常长,这么长的交易环节就不可能有高效、低廉的交易成本。
朱荣斌相信:“最优解不是现在的模式,最优解可能找不到,但是我们的发展一定是不断地寻求更优解。”
随着国内的新房时代过去,以后进入存量时代,交易模式肯定会有一个更优秀、更高效、更符合政府和买卖双方需要的模式出现。
把心态调下来
过去一年多的时间里,朱荣斌确实新增了不少履历。
从阳光城离职后,去年3月,朱荣斌创立了“荣宇建设(广州)有限公司”,开启创业之旅,把第一个项目选择在海南清水湾。
创业半年后,他带着自己的首秀项目亮相,将其称作心海。据朱荣斌彼时称,项目推进顺利,该年度10月份后就会进入市场。
然而,今年朱荣斌又回到职业经理人的道路上。
5月24日下午,合富辉煌宣布了多项人事变动,其中之一,便是朱荣斌获任公司执行董事及董事会主席。其董事会主席一职,从扶伟聪手上接棒而来,卸任之后,扶伟聪仍然担任合富辉煌执行董事一职。
合富辉煌,事一家房产代理商,主营业务包括营销代理、存量房租售、运营招商、大宗交易及互联网购房服务等。业务累计覆盖约200个大中型城市,全国同期代理项目超1100个。
虽然还是地产相关行业,但房地产开发与房产代理之间,还是有很大差别。根据公告,朱荣斌将负责制定合富辉煌的整体发展策略及业务规划。
合富辉煌与朱荣斌订立的合约期限为3年,自2023年5月24日起。根据协议,朱荣斌的年薪为216万元,同时,朱荣斌有权收取酌情花红不超过每年184万元,合计的年度收入可达400万元。
但即便如此,跟朱荣斌此前在房企时候的年薪相比,还是有些差距。其在阳光城任职时的年度薪金为600万,而在2017年离开碧桂园加盟阳光城的时候,他的年薪收入达到2186万。
近日,朱荣斌在演讲中,也提到了薪酬的变化。
“今天我们受点苦,把工资降下来,有什么大不了的,这不是什么可耻的事情。前段时间我入职合富,外界说我的工资降低到多少万。觉得我挣200万还瞧不起我?挣200万还被人瞧不起,这是很有问题的,我觉得200万已经很多了。”
他总结到:“还是要干一行爱一行,尤其是我这个年龄的人,享受了过去行业高速发展的红利之后,现在确实要调过来也比较难。”
由奢入俭难,但毕竟还是这个行业的行家里手,把心态调下来,把收入的预期调下来,能够习惯过点苦日子,这一行还是大有作为的。
尽管收入降下来了,现在也习惯坐经济舱,但他仍相信“未来还是有发挥的一席之地”;去年创业,项目进展还算不错,因此感到“心情比较好”。
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