文/乐居财经 许淑敏

8月3日上午九点多，北京“九和”会所里举行了一个小型媒体沟通会。

主角是桑春华，石榴集团创始人。

40多天前，他被创业伙伴崔巍免去了副董事长职务，连办公室也不让进了。他苦笑道，自己有点像那个被挡在中炬高新大门外的姚振华。

但和姚老板不一样，桑春华是创始股东。在石榴集团里，崔巍持股58%，桑春华持股42%，他们都是公司的实际控制人，一起创业搭档了25年。

平常里，他们都十分低调。仅有一次的高调，是在2016年的冬天，天寒地冻，石榴却红了——K2更名为石榴集团，是桑春华拍得板。

那一次，崔巍依然没有出现，但桑春华展现出卓越的演讲才华。他说：聚合是力量，分散是生机。

一语成谶。没有想到，他们在打算分散的时候，场面是如此不堪，缺乏有效的沟通，甚至还要对簿公堂。

几经思忖，桑春华决定不再沉默了，他特意选了“九和”会所，首度回应此次内讧事件的原委，想以“和”的方式来解决。

他希望石榴不要黄了。

"内讧"这四十多天

“我跟崔总合作创业25年，1998年就认识了，一直到今天觉得25年养大的孩子突然被另一方抱走了，是这种感觉。”矛盾爆发那天，桑春华感到很震惊。

时间拨回到6月21日，崔巍以一纸通知，停止了桑春华以及李广田、丁庆蔚、杨玉凤等四人全部工作权限，禁止其进入集团各公司的所有办公场所。

而李广田为石榴集团沪浙区域总裁职务，丁庆蔚为石榴集团江苏区域总裁职务，杨玉风为桑春华助理。

三天后，桑春华也以一则回函应对，声称崔巍故意捏造事实、无端指责其本人存在严重违法违纪行为，无论捏造何等理由，均无权以个人单方通知的方式免去其在石榴集团的职务。

并称“崔巍带着数十名社会闲散人员闯入公司”。与此同时，沪浙区域总部上海、江苏区域总部扬州、京西北区域总部保定也分别有二三十名社会闲散人员闯入。

石榴集团的“内部战争”，由此拉开帷幕。

过去的四十多天里面，崔巍守着公司公章，一直睡在办公室，只是偶尔回去洗个澡。桑春华说，“白天出门也带着三四个保镖。”

据桑春华称，石榴集团旗下300多个公章被收回到总部，“崔巍买了大的保险柜，大概300多个章放在他保险柜。”

崔巍做的另一件事，就是更换公司法人。

自6月28日以来，石榴置业旗下已有11家公司更换了法人，包括北京创展房地产开发有限公司、北京韦尔东投资发展有限公司、北京卡达普投资有限公司等公司。这些公司，原法人均为桑春华，如今均已变更为崔巍。

期间，桑春华也多次尝试着跟崔巍对话、谈判，找中间人搭线、线上谈判两次，但均未有结果。

谈判的内容，其实就是关于“分家”这件事。在桑春华看来，以资产负债现金流项目进行划分，资产、项目进行估价，通过竞价等方式来“分家”。

而崔巍提出了6个要求，其中2个核心要求，桑春华“无论如何接受不了”。

一个是崔巍提出分家时自己的股权需要溢价30%，意思是按崔巍持股75.4%和桑春华持股24.6%的股比分家。

桑春华觉得，同样作为创始股东，同股同权是常识，但崔巍称自身持股58%，所以同股不同权，应该按溢价进行划分。

第二个是将石榴集团“白”给崔巍。在桑春华眼里，石榴集团品牌是有商誉的，价值十个亿，但至少要有个说法，而不是白给。

桑春华当即反对，沟通又是不了了之。

“分歧”日积月累

“我跟他两种性格，25年来，我跟他真的没有怎么喝酒，没有彻底交心。”在桑春华内心深处，他和崔巍，只是合作关系。

桑春华外联能力强，而崔巍不喜应酬。性格不同的两人，矛盾日积月累，总会有爆发的那一刻。

回顾过往，崔巍与桑春华之间，确实有着共同创业的情谊。上个世纪末，他们在山东赚了1000多万，随即北上创业，于2001年成立华美地产，从一手房营销代理业务开始打拼，再到2007年成立K2地产，开发了通州十里春风、K2百合湾、K2清水湾等热门楼盘，初有名气。

但随着石榴集团发展壮大、利益链条变长，两人对于公司治理、未来规划的分歧也越发加深。尤其是2012年，石榴集团在北京实现百亿销售，算是不错的业绩，而分歧正是由此开始。

在此之前，石榴集团做了很多销售型地产项目，直到2012年销售型地产项目要求限价，因此石榴集团决定不再继续销售型地产项目，当时崔巍负责销售部分的扫尾工作，桑春华负责开发部分。

彼时，石榴集团分了两个地方办公，桑春华也换了办公室。

这一重大分歧在于“公司到底要怎么治理，以及如何成为更好的企业”。于此时，桑春华首次提出上市的想法，但崔巍并未同意。

对于投资、规划，两人渐渐有了不同的意见。只是此时的石榴集团仍有家底，未来发展亦有前景，尽管有意见相佐，但桑春华并未生出“分家”的想法。

真正让桑春华想要“分家”的原因，还是往后几年石榴集团投资失误的种种操作。那时候，崔巍主要负责企业投资决策、部分项目拓展的工作，桑春华则是负责公司全面经营管理工作。

因何“分裂”，桑春华举了两个比较标志性的事件——投资上海商办项目、举牌首钢股份。

2013年，石榴集团开始走出北京，对外扩张至长三角、大湾区等地。其一战成名的事件便是以46亿夺下“上海地王”，位于长宁区的商办项目。“上海的项目也投资100多亿，现在看也损失好几十亿，甚至上百亿。”桑春华说。

至于举牌首钢股份，则是石榴集团正式更名之后，准备大展拳脚，业务格局转变为“科技 金融 地产”多元化模式。当时，石榴集团发行了50亿元的债券，获得一笔较大的资金。

而崔巍将这笔钱拿去“炒股”，豪掷几十亿举牌首钢股份。桑春华的反应是“坚决反对，但拉不住“，他认为这是一个非常错误的决定，据内部测算，从2016年至今，炒股大概赔了60亿元。

除此之外，还有在北京买错地等诸如此类的事情。

桑春华的耐心消耗殆尽，于2020年左右再次提出上市事宜，还拉来好友陈健勇当战投，“可能通过上市也找到了解决问题的路径，上市后如果想退出，卖股票不就完了”。2021年5月，石榴置业向港交所递交了招股书，但最终上市亦未果。

于是，桑春华正式提出“分家”。于2022年的1月30号，桑春华首次将分家的事情摆上了明面。

“兄弟爬山，各自努力”，桑春华多次尝试解决两人多年沉积的矛盾，未果。

难解的僵局

崔巍与桑春华之争，火药味日渐浓厚。

在6月21日，《解除劳动关系通知》和解除桑春华等高管的通知，是崔巍发出的第一弹，成了激化两人矛盾的导火索。

崔巍把几位人力行政中心和印章小组成员叫到16层会议室，几经折腾之后，崔巍让大家打开保险柜。

崔巍夺过"石榴置业"公章开始自己在文件上盖章。"不但要盖，还要把章拿回家，这是我自己的公司，我是董事长，这是我的权利，别人管不了！"崔巍丢下这句话后，把公章装进自己的口袋。

石榴置业的公章制度向来很严，钥匙、密码和章，需要印章小组三人同意才能成行。

乐居财经获悉的一份石榴集团章程显示，董事会设5人，由股东委派产生，董事会行使职权里包括：决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项。公开资料显示，桑春华担任石榴集团副董事长兼总裁。

石榴集团的唯一股东为北京岷江科技有限公司，穿透其背后股东，最终持有者为崔巍控制的Yan Shan Limited (BVI）和桑春华控制的Tai hang Shan Limited（BVI），分别持股58%和42%。

桑春华透露，在2023年6月，自己所乘坐的车辆被安装了跟踪窃听装置，黑色、方形、无品牌、无标识。在6月26日和6月29日，桑春华分别向北京市公安局朝阳分局进行了报案，案由是：被侵犯隐私。

在8月2日，石榴集团监事会主席和监事向崔巍发出一封函：《关于督促崔巍显示立即纠正损害公司利益行为的函》，里面罗列了三点问题：

1、认为解除桑春华的全部职务，违反了《劳动合同法》；

2、认为崔巍组织社会人员控制公司及其股东、下属子公司、营业执照等经营材料，违反了《公司法》和《公司章程》；

3、认为崔巍在公司会议上指称桑春华存在严重违法危机行为，构成了名誉的贬损。

他们期望通过这封督请函，让崔巍配合恢复公司正常经营。“石榴集团活下来挺不容易”，桑春华坦言，当前公司正处于瘫痪状态，银行要求提前还款，员工在恐慌，供应商也在起诉冻结账户。

石榴集团回归正轨，才是更重要的事情。对此，桑春华的诉求是“立刻恢复有效公司治理，优先保交楼保交付，保施工企业和供应商的关系利益，保金融债权，保员工利益。”

截至2022年末，石榴集团全部项目尚需投资184.16亿元。其中，2023年、2024年、2025年及以后分别投资金额为62.07 亿元、60.95亿元、61.15亿元。

同一日，北京市金杜律师事务所也出具了一份材料，意思和监事会的大抵相似，但多了一条内容——2023年7月19日，北湖壹号酒店被人占有。

它所在房产登记在北京浪讯月凌文化有限公司名下，股东为宁波梅山保税港区妙有投资和扬州聚鼎商务，分别持股99%和1%。桑春华称，崔巍与浪讯月凌文化并无持股或合同关系。

截至目前，石榴集团整个“内讧”事件仍是一个僵局。崔巍没有松口，而桑春华已经报警，并聘请了律师采取法律措施，维护自己的权益。

事态颇有些愈演愈烈的势头。一边是崔巍指证桑春华存在“严重违法违纪行为”，另一边桑春华也提出，“发现了崔巍在过去工作里面有职务侵占、挪用资金、行贿等犯罪行为嫌疑。”

桑春华透露，正在整理有关内容，如若属实，拟7日内向有关部门报案。