“金厨银卫”时代,卫浴市场被外来者盯上了

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 杨凯越 9.6w阅读 2023-07-13 13:43

文/乐居财经  杨凯越

第25届广州建博会在昨天闭幕了,这场为期4天的展会看点颇丰,据说吸引了超25万的专业观众去看展。

展会上有新品发布,有趋势探讨,有行情分析,还有战略合作。卫浴建材的高融合性,吸引着更多其他家居细分领域来进行寻求合作,比如定制和厨电。

7月9日,以“全能整家,卫来无界”为主题的索菲亚整家卫浴重磅发布。从定制家居延伸至整体家装,如今,索菲亚再度将触角伸向整家卫浴。

整家卫浴是什么?索菲亚集团总裁王兵在发布会上表示:“索菲亚整家卫浴是对整家模式的升维,将引领卫浴消费的新浪潮”。

有意思的是,当整装企业们都将目标瞄准卫浴领域时,另一方面卫浴行业也在试图将发展战略向外拓展。也是在7月,首届广州卫博会举行,多位厨电、橱柜、卫浴等品牌代表和专家,共同探讨厨电卫浴行业的新发展空间。

当双方都积极拓展新市场且都瞄准了对方的领域后,谁又能抢先一步突围并抢占市场份额呢?

整家模式再升维

索菲亚在发布会上表示,“整家卫浴是卫浴X整家的合体进化诞生的新形态。标志着行业卫浴正式从全卫定制时代跨越到整家卫浴时代。若说的更通俗点,则意味着索菲亚正式将卫浴板块也纳入自己的整家体系。”

根据索菲亚的定义,所谓整家定制是指要实现包括衣柜、橱柜、软体、家具、门窗、墙板、地板、家品、家电以及卫浴全品类一站式配齐。所以实际上,索菲亚正在进一步拓宽其在整家定制模式发展下的产品阵营。

:有业内人士分析,如今的卫浴空间已经从过去“方便+淋浴”,变成了集娱乐、放松、健康、收纳等多种功能的空间。

需求变多了,市场空间也就变大了,也让业内人士看到了卫浴板块的更大可能。索菲亚直言,当卫浴也成为家居中更受重视的板块,那么“铜厨铁卫”就成为过去时,“金厨银卫”的时代正在到来。

相关数据似乎也在佐证这一观点。据市场研究机构相关数据统计,2023年中国整体卫浴市场规模将达到3000亿元以上,且卫浴空间定制的需求还将得到进一步增长。

另一方面,整装行业的竞争激烈,也是促使索菲亚加快实施差异化战略的关键。经过了几年的“野蛮发展”和“强者入侵”,不仅是业内的定制企业加快转型整装,更有京东、阿里等外来互联网大厂携重资入局。

到如今,整装赛道的竞争日趋白热化,更令人重视的是,整装业内的产品同质化十分严重,也正因为如此,不少企业都在紧急寻求突破,打出自身的差异化。

白热化竞争寻求突围

索菲亚总裁王兵直言:“大家都知道,这几年经过疫情,特别今年2023年1-5月份,其实整个中国家居行业的零售总额是下滑的,消费者对经济形势的判断不是特别乐观,这是一个客观存在的事实。”正因如此,王兵补充道,如今很多同行都提出整家定制的发展模式,但是真正做好的是凤毛麟角,包括很多头部的所谓整家定制品牌。

所以索菲亚将卫浴作为其突围的关键。今年6月1日,索菲亚透过公告向投资者表示,卫浴和门窗是其开拓的新品类,也是其大家居战略推进过程中很重要的一环,未来会通过开整家融合店和独立店两种形式推广,预计今年开始招商建店。

有意思的是,在整装企业朝卫浴领域迈出开拓脚步的同时,卫浴行业自身也在寻求自我突破。

在首届“广州卫博会”上,圣莉亚洁具总裁张鹏提出厨卫行业市场的不断成熟,竞争也愈显白热化。但高速发展的背后,潜在的问题也逐步显现,比如产品功能和设计日渐趋同,从功能到外观甚至到卖点宣传大都相差无几。因此,他将圣莉亚洁具未来5年的工作目标定位为:将积极推进非标定制工作,从卫浴到厨房甚至洗衣房,深化非标定制场所空间。

德国百年高端厨卫领军品牌,汉斯格雅中国市场总监赵青在谈及进口品牌未来发展策略时,也着重强调了设计的重要性。她表示,放眼当下整个中国市场,尤其是高端市场,优质的设计越来越成为家居供给体系中更为核心,也更具张力的价值内核。厨卫产品既要承载功能性,还要彰显用户个性与品味。

红星美凯龙家居集团智能电器事业部常务副总经理吴小杰指出,满足消费者的个性化需求,未来厨卫发展既要深度细化,也要高度共融。由此带来的直接影响是各细分领域在共融中愈发深化,从“销售单品”到“提供解决方案”。

吴小杰的理论,倒是与索菲亚整装+卫浴大融合的理论不谋而同,但背后也体现出卫浴行业想要向外拓展的目标。当卫浴行业已经开始在追求产品品质的基础上,更积极追求产品的颜值、品牌价值和情绪价值,那么类似索菲亚的外来者是否能成功分得一杯羹还有待后续的观察。

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