与这家物企联姻,绿城服务出钱又出力

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 靳文雨 范慧茹 10.6w阅读 2023-07-12 16:38

文/乐居财经 靳文雨 范慧茹

相隔10天,中奥到家(01538.HK)的两位董事相继辞任。

6月30日,中奥到家发布公告称,黄安心已辞任独立非执行董事,并不再担任董事会审核委员会成员,同时,尹卫忠已接任该职务,7月1日起生效。

7月10日,中奥到家再次刊发人事变动公告,吴志华已辞任非执行董事,接任者为徐亚萍。不过,与此前不同,这一次的人事变动中,辞任者和接任者均是绿城服务的老人。

时间回溯至2020年6月份,绿城服务曾在10天内,先是耗资3600万港元,拿到中奥到家配售后的4.32%股权,并获得股东地位;旋即又耗资2.2亿元,从绿城服务的的老股东们手上收购了中奥到家约1.22亿股股份。

全部交易完成后,绿城服务共计持有中奥到家18.67%股份,成为第二大股东,并获得两个董事席位。也就是从这时候起,绿城服务的行政总裁吴志华、以及金科丽被派遣至中奥到家担任非执行董事。

此次吴志华虽已辞任,绿城服务依旧牢牢掌握着2名董事席位。与吴志华一样,接任者徐亚萍也出身于绿城服务。

现年43岁的她,自1998年起就加入了绿城物业,并于旗下多间附属公司担任不同职务。其在2013年1月至2022年5月,曾担任绿城房地产咨询集团总经理。2017年8月至今,同时担任绿城服务副总裁及首席市场官。

此次与中奥到家订立服务合约,徐亚萍的初步任期为3年,中奥到家给她开出了每年12万港元的董事袍金。

吴志华辞任中奥到家董事职务,官方给出的理由是“需要投放更多精力于其个人事务”,而纵观其近两年的职场进退,此番退出或早有端倪。

放弃10万薪酬搞科技

吴志华可以说是绿城服务管理层的元老之一,他从2003年6月就加入绿城服务,历任多个高级管理层职务。2015年吴志华成为公司执行董事,2018年先后获委任行政总裁和首席财务官。

此前在各种投资者会和业绩会上,他总是陪伴在彼时还是董事会副主席的杨掌法身侧,也是近几年公司参加各项论坛对外发声的主要人物。

在此次辞任中奥到家非执行董事职务之前,吴志华已卸任数职。2021年6月,他辞去了绿城服务行政总裁及首席财务官职务。

不到两年时间,今年2月10日,绿城服务再次公告,吴志华因个人身体原因,辞任执行董事及授权代表。

人事变动的背后,是绿城服务业务布局的调整。据其公告,此番辞任后,吴志华仍将在绿城服务内任职,并将会专注于绿城服务科技板块业务的发展。如今,吴志华已经成为绿城科技集团董事长,而他带来的“善数智慧物业平台”和“善数数字创新平台”,也赚足了眼球。

据乐居财经《物业K线》了解,绿城服务近两年对科技板块投入较多心力,其曾于2021年整合旗下科技公司,最终成立绿城科技集团,围绕治理、服务和产业数字化,构建“数字空间”和“智慧服务”核心能力。

吴志华也曾表示,绿城服务从2014年开始重点投入科技业务,最初目的是希望建设一个科技系统,用来提升公司的管理和服务,改善客户的服务体验,以及提高管理效率和服务效率等。

吴志华身上的担子不轻。年初,在一场聚焦物业数字力的峰会上,他透露,根据战略推进,从明年开始,公司将开始对外输出服务解决方案。

卸去绿城服务执行董事,吴志华将专注科技板块业务。如今时隔数月后,他又再次卸任了中奥到家非执董职务,这也意味着他放弃了每年从中奥到家领取薪酬总额10.3万元的稳定收入。

“联姻”绿城服务

吴志华辞任,绿城服务的徐亚萍及时补位。绿城服务与中奥到家始终保持着稳定的人才输送关系。

“在家靠父母,出门靠朋友。”中奥到家的创始人刘建深谙其道,作为独立第三方物企,中奥到家没有地产“爸爸”帮扶,广结好友是一条不错的出路。

三年前与绿城服务“联姻”,中奥到家先后两次合共拿出18.67%股权给了绿城服务,至此,绿城服务成为了中奥到家的第二大股东,而中奥到家获得的则是绿城服务给予的部分外包服务等业务。

据乐居财经《物业K线》了解,早在2020年6月,在成为中奥到家股东之时,绿城服务曾与中奥到家达成合作协议,在生活服务、物业服务等业务领域进行全面合作。

彼时,双方约定,自合作协议日期起六年内,绿城服务同意有限推荐中奥到家承接其外包服务,例如清洁、保安、保养及电梯维修,以及物业管理服务。自2021年7月起,绿城服务委托的相关业务服务收入每年营业收入不少于3亿元,第三年起每年增加2亿元。

不过,虽有绿城服务相助,但是在房地产市场整体低迷的大环境下,中奥到家的规模拓展也受到了一定的波及。

截至2022年12月31日,中奥到家订约管理合共631项住宅物业及非住宅物业(如商用或政府楼宇),总合约建筑面积为约7000万平方米,较2021年12月31日的总合约建筑面积米减少3.2%。

年末其已交付合约建筑面积约6440万平方米,较2021年12月31日的已交付合约建筑面积减少约2.6%。同期,该集团未交付物业合约建筑面积约达600万平方米。

不过,从整体的规模排名来看,没有地产母公司输送面积的中奥到家,在上市物企中依旧处于中上游水平,其在45家公布在管规模的上市物企中,排名19位。

规模是物企盈利的基石,在规模收缩后,其营收也受到一定影响。年报显示,中奥到家2022年收益约为人民币17.02亿元,较2021年减少9.1%。毛利约为人民币3.57亿元,较2021年下降17.4%。年内溢利约为人民币8910万元,较2021年下降32.6%。

值得注意的是,在物企盈利能力普遍下滑的当下,中奥到家的物业管理服务基本功依旧扎实。其2022年物业管理服务营收占比达到77.7%,该项业务的毛利率达22.8%,超过雅生活服务、绿城服务、保利物业等一众头部物企。

 

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