物企开始“避嫌”了

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 徐酒眠 17.2w阅读 2023-05-06 09:11

 文/乐居财经 徐酒眠

  有人说,中国房地产派系林立,而“闽系”是最会抱团的一群地产商。

  这个评语很中肯。在地产行业年景不好的当下,房企们更习惯于“各扫门前雪”,但旭辉和宝龙两家“闽系”房企,却进一步加深了羁绊。

  日前,宝龙商业(09909.HK)刊发公告,披露了其与旭辉集团与去年底订立了五份销售代理协议。

  概而言之,宝龙商业的间接全资附属公司上海宝龙商业,自2022年12月9日起至2023年12月30日止的初始期间,将为旭辉集团旗下五个物业开发项目的商铺及商业场所,提供独家物业独家提供销售代理服务,且经双方相互协定,还可将期限延长一年。

  每宗交易达成后,上海宝龙商业向可旭辉集团收取8到10个点的佣金,以每六个月为一个周期结算。

  根据公告,所涉物业开发项目分别位于南昌、合肥、昆明、江阴及洛阳,合共总建筑面积为3.69万平方米。

  旭辉集团绕开“直系亲属”旭辉永升服务(01995.HK),将业务交给“外人”做,这在房企与物企的业务输送线上,颇为罕见。

  如此一反常态的合作,自然引发的各种讨论。而交锋的焦点,主要集中在宝龙商业需就此合作向旭辉集团支付3亿可退回的保证金上。有质疑,也有肯定。

  而据宝龙方面人士所述,这是宝龙用自己擅长的能力去支持同行,携手营造房地产市场的平衡发展。目前,3亿的保证金已经进入旭辉账户。

 新联盟演义

  “闽商”善于抱团,他们有“新虹桥采购联盟”、“闽系在沪房企审计监察联盟”等组织。

  2020年,他们曾发起成立过一个“在沪闽商地产联盟”。在这轮地产行业寒潮乍起时,2021年9月27日,这个“联盟”在上海虹桥搞了第七次闭门会议。

  当日有11家闽系民营房企出席,旭辉的林中、阳光城的林腾蛟、宝龙的许华芳,以及融信、三盛、中骏等掌门人悉数到场。他们普通话夹杂着福建话,聊行业未来,话合作事项,也在“真正的苦日子来了”上达成了共识。

  而具体到旭辉与宝龙两家房企,它们较早的合作其实可以追溯到2016年。

  杭州的旭辉宝龙·东湖城、湖州的宝龙·旭辉城、上海的宝龙·旭辉广场,从住宅到商业,都有代表项目。不过,过往的这些合作主要集中在物业开发领域,是宝龙地产与旭辉集团之间的房企联系。

  而如今旭辉集团向宝龙商业授予旗下商业物业项目的独家销售代理,则是房企与物企“跨服”建立了合作。

  诚然,地产与物业天然的附属上下游业务关系,就从一开始注定了地产是物业的起点。不过,秉承肥水不流外人田的准则,以及近水楼台先得月的便利,这种业务输送通常发生在关联房企与物企之间。

  比如,最直观的是房企开发的物业项目,一般会由关联物企承接物业管理服务,即形成管理面积输送。

  销售代理服务也是房企向关联物企进行业务输送的典型之一。

  事实上,近两三年,大量物企的经营范围都新增了经纪业务,而它们代理销售的项目资源,主要是来自关联房企提供。

  而旭辉集团与宝龙商业的这五份独家代销协议,显然正是打破了这种关联房企与物企之间业务输送的常规。

  旭辉永升“避嫌”

  事实上,即使是关联房企在向物企输送销售代理业务,后者也会向前者提供保证金或诚意金。

  据乐居财经《物业K线》不完全统计,2022年年底,包括中海物业、远洋服务、世茂服务、德商产投服务等大大小小十余家物企,都与关联房企订立了销售代理服务协议。

  翻阅这些协议公告,绝大多数都协定了可退回保证金,尤其是标注了“独家销售代理”的协议,保证金必不可少,且数额都不算小。

  以佳源服务与佳源国际为例,2022年、2023年,以及2024年三个年度,协议项下佳源服务应收佣金上限均为5204万元,但每年的保证金部分却超过了2.05亿元。

  因此,有观点认为,经纪业务正在成为物企向关联开发商进行输血的通道。事实上,已经有多家物企的销售代理下的保证金暴过“雷”了。

  去年4月21日,康桥悦生活曝出违规操作。而究其原因,便是与车位关联交易的可退回保证金有关。

  2021年6月,康桥悦生活与实控人宋革委的另一家全资子公司——北京同道集团订立了一份销售代理服务框架协议。双方在2022年4月签订补充协议,约定康桥悦生活应向北京同道方支付可退还保证金,总额2.2085亿元。

  康桥悦生活违规,是因为未在支付历史可退还保证金前,遵循港交所的申报、年度审阅、公告、通函及独立股东批准要求。不过,彼时也有分析对这笔可退还保证金提出质疑,怀疑这不过是用了一个借口,将康桥悦生活的资金挪到北京同道。

  旭辉集团绕开旭辉永升服务,将上述物业项目的独家销售代理权给宝龙商业,也是一种“避嫌”。

  宝龙商业手中资金充裕,支付3亿可退回保证金并无压力。截至2022年底,其现金及现金等价物约为34.52亿元。

  事实上,3亿可退回保证金,是宝龙商业与旭辉集团协定价值的30%,而上市公司同类交易中,获取独家销售代理权的保证金最高的可达有关物业价值的100%。

  这笔可退回保证金,还有另一重安全BUFF叠加,即如果宝龙商业需要,旭辉集团也可向其质押具备充足价值的资产,以担保保证金的偿还。

 开拓代销业务

  “可进一步扩充和拓展本集团的业务,扩大本集团的收入基础”,宝龙商业是看好这项销售代理业务的。

  翻阅宝龙商业财报,其业务主要有两大板块——商业运营服务、住宅物业管理服务。

  而它们各自又有三条业务线,商业运营服务中包括“市场研究及定位、商户招揽及筹备开幕服务”、“商业运营及管理服务”、“商业物业租赁服务”;住宅物业管理服务中包括“预售管理服务”、“物业管理服务”、“其他增值服务”。

  从六条细分业务线来看,与旭辉集团的销售代理服务,可以说是宝龙商业新拓业务线。不过,作为在商业地产领域混迹多年的资深玩家,宝龙商业代理销售商铺及商业场所,也算得上“专业对口”。

  另一方面,为旭辉集团的商业物业提供代理销售服务,也有助于宝龙商业提升第三方营收贡献占比。

  数据显示,2022年,宝龙商业实现营业收入25.49亿元,同比增长3.5%。其中,商业运营业务收入20.58亿元,同比增长2.0%,占总收入的80.8%;住宅物业业务实现营收4.91元,同比增长9.9%。

  而按客户来源划分,收入的大头商业运营服务,2022年外部客户贡献的收入占比为65.7%,交上一年同期的67.4%减少约1.7个百分点。

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