文/全联房地产商会商业地产工作委员会会长 王永平

  在恒太商业迎来33周岁生日之际，公司决定汇编出版一本企业宣传合集，以回顾企业发展历程，梳理运营管理心得，展望行业发展前景，为此邀我为合集写序，我欣然应允了。

  我对恒太商业是关注的。说实话，协会会员企业中有许多大公司，有的还是上市公司，论规模恒太商业肯定无法与之相比。但是，它却是我格外关注的企业之一，也是比较深入了解的企业之一。

  恒太商业是全国最早一批从事商业地产服务的专业机构，而且30年来心无旁鹭，可谓是行业的先行者、推动者、见证者，所以我也一直把它当做我行业研究的一个代表性案例，观察行业发展的一个风向标。我曾经多次前往恒太调研，出席恒太商业的公司年会，参与他们企业战略的头脑风暴，分享他们的成功喜悦，倾听他们发展中的困惑。

  我对下沉市场是重视的。而恒太是一家长期致力于下沉市场的商管公司，这也是我关注恒太的另一个原因。恒太的前身是宁波太平洋百货，它是从浙江宁海县做商业起的家，其基因就带着对下沉市场的偏爱与擅长。在行业内长期扎根于下沉市场的商管公司其实是不多的。

  很多商管企业不屑于这个市场，总以为服务于一二线市场显得高大上。虽然与大中城市市场相比，三四线城市以及县域级的商业地产市场在影响力上不可同日而语，但是，下沉市场规模是巨大的，全国共有290多个地级市、1800多个县（市），消费人口摆在那里。同时，下沉市场的发展也事关民生。我们的消费升级与美好生活不能忽视他们的需求。所以，从事下沉市场也可以说是行业人的担当与责任。

  为此，我们全联房地产商会商业地产工作委员会与恒太还共同筹划了一个"全国中小城市商业创新发展论坛"，如今已经成功举办了四届，也成为了行业内颇受关注的一个品牌活动。我为论坛定的 Slogan 就是——勿以城小而不为。我希望这个行业涌现出更多像"恒太"一样有担当又专业的企业。

  我对胡氏父女是了解的。恒太商业的创始人是胡敏杰，如今的操盘人是其女儿胡芳园。在商业地产与商管领域，父子档、兄弟档挺普遍，但是父女档并不多见，或许因为注定是个苦行僧的活，有的年轻一辈不太愿意从父母辈传承这份苦差事。但是，我认识的胡敏杰是个例外，他对于商业地产的执着，除了商业上的敏感之外，还透着一份强烈的使命感，每每与我说起许多项目因为运营不当而失败、因为规划不当而烂尾，总是一副痛心疾首的样子。所以，他把恒太这摊事业传承给女儿胡芳园的时候并没有任何的愧疚感。这位从伦敦留学回来的美女高材生也似乎没有把它当个坑，乐此不疲地投入到商业策划与运营中，即使在一头扎入到中小城市里的时候，也没有表现出任何的违和感。

  事实上，下沉市场的运营难度比一二线市场更高，长期的耕耘练就了恒太商管扎实的管理功力。胡芳园在接手恒太之后，又在产品创新和集团系统化、标准化、数字化能力建设方面发力，从而将公司的业务发展从下沉市场拓展到了一二线市场，从单一的购物中心业务拓展到了商文旅板块，这也意味着她自己越来越忙了。但是，她似乎乐此不彼，决心把事业做成兴趣，老公、孩子也被她安置到了国外。我确信在胡芳园引领下的恒太会更好。不过作为朋友，我不确信这是不是应该为她高兴，因为她已经好久没有来看我了，也已经不记得上次请我吃饭是什么时候了。

  王永平

  2023年2月于北京