碧桂园杨惠妍:亮出“圆桌式管理”

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 10.3w阅读 2023-04-07 19:55

  乐居财经 张林霞 4月7日,碧桂园召开4月集团月度管理会议,接任董事局主席的杨惠妍首次在月度管理会上讲话,在会议中,专门谈到了自己的管理思考。

  杨惠妍表示,在管理方式上,她倾向于“圆桌式管理”。希望和核心管理团队能够以圆桌会议的形式坐下,以平等的姿态去探讨问题。在这个过程中能够达成共识是最理想的,即便没有达成共识,也知道彼此的不同究竟在哪里。

  这是一种消除管理层级,建立人人管理、人人平等的管理形态,强调基于岗位职责的全员参与和全员管理,通过强化协作和沟通,激发每一个人的活力和创造力。用“沟通”取代“命令”,用“协作”取代“单打独斗”,以“自动自发”取代“强制执行”。

  新形势下,企业要发展壮大,必须调整组织结构。被动执行、自上而下的刚性管理可能会造成对潜能的压制、效能低下的状态,消除管理层级、倡导以人为本的“圆桌式”的组织结构和管理理念,势必会更适应新时代人才的变化。

  她还表示,自己在管理思路上会和父亲杨国强有相似之处。

  上一年,总部基本保持强管控,这主要是由现实情况所决定的,是必要的,“去年我们没有太多可以腾挪的空间,只有唯一选择就去做了,而且做得很彻底,所以换来了生存空间。”

  今年经过组织架构调整后,区域更加集中,优秀人才集中在重要且值得深耕的市场,所以管理方式也将顺势而变,“放权以释放主观能动性,总部帮扶一线的同时有必要的管控,共同面对困难。”

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