龙湖守住信仰 | 曙光⑯

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 8.6w阅读 2023-02-10 19:29

 文/乐居财经 魏薇

  作为房企中的优等生,龙湖一度被称为民营房企“最后的信仰”。在时局艰难的2022年,这份信仰没有坍塌。

  对龙湖来说,2022年是意义非凡的一年。这一年,创始人吴亚军功成身退,卸任董事会主席。2023年初,龙湖老臣邵明晓也宣告退休。至此,龙湖的经营大权被交到了40岁的龙湖“仕官生”陈序平手中。

  投资者一度对吴亚军的离开感到惶恐,从而引发股价大跌,接任者连续出招维稳市值。在吴亚军看来,她的退居对于龙湖,不是一个创始人的离开,不是一个损失,不是一件糟糕的事情,而是一段光明又美好的开始。

  恪守财务纪律多年的龙湖,始终保持着低杠杆、安全的现金流,在行业低潮中安然无恙,也是少数保持三大国际评级机构全投资级评级的房企。

  融资回暖之际,龙湖更是多次获得监管机构的“小红花”,首笔中债增担保债券、“第二支箭”首单、首笔“内保外贷”均花落龙湖。

  2022年,龙湖集团地产开发业务累计实现合同销售额2015.9亿元,同比下降幅度低于40%的行业平均水平。全年累计实现经营性收入250.2亿(含税),同比增长25%左右,再创新高,其中投资性物业租金收入约127.3亿元(含税)。

  财务自律

  在行业整体融资环境不乐观的背景下,龙湖多次低成本获得融资,2022上半年内的平均融资成本进一步下降至3.99%,再创新低,是其历史上首次融资成本降到4%以内。在行业内,融资成本低于4%的公司仅有中海、金茂、华润以及龙湖,除龙湖外,另外三家都是国企。

  与此同时,龙湖的财务面依然稳健。截至去年6月底,龙湖的净负债率为55.3%,现金短债比4.07,剔除预收款的资产负债率68%,连续六年保持绿档,满足“三道红线”要求。

  下半年,乘着“政策东风”,龙湖的融资步伐加快。作为“第二支箭”的首批受益房企,龙湖在完成200亿框架式注册额度后,成功落地了一笔融资。11月29日,龙湖集团20亿元中期票据完成簿记,由此宣告“第二支箭”房企首单债券成功发行。该笔债券由六大行共同承销,并由中债增提供全额无条件不可撤销连带责任保证担保,期限为三年,票面利率为3%。

  相比此前落地的中债增首单中票3.3%的利率,龙湖本次新发中票利率落在了询价区间3.0%-3.8%最下沿,创下了中债增进担保民营房企债券利率新低。

  10月底,龙湖连续两天公告两笔银团提前还款,涉及金额85.5亿元。在10月31日的投资会上,龙湖集团CFO赵轶曾透露,“龙湖的短期负债极少,正在铺排提前还债事宜,顺利的话,明年上半年到期债务几乎为零,下半年到期债务只剩200亿元左右;也在准备资金赎回明年到期的美元债,不出意外的话,明年在海外没有任何债务到期。”

  12月9日,“内保外贷”首单落地龙湖。中国银行利用境内外市场资源,成功为龙湖集团提供“内保外贷”业务,该笔贷款规模为7亿元。

  同日,龙湖公告表示完成赎回明年到期3.9%优先票据。上述优先票据的发行规模为3亿美元,起息日为2018年1月16日,到期日为2023年4月16日,票面利率为3.9%。

  至此,龙湖已无2023年到期的美元债务。

  拓储不松懈

  行业低谷期,坚持拿地的民营房企已不多见,龙湖的活跃度始终很高,按照自己的节奏获取土地。

  在投资策略上,龙湖坚定布局高能级城市。上半年,龙湖在北京、杭州、重庆、成都、合肥等核心城市新增17幅新地,新增土地储备总建筑面积为226万平方米,权益面积134万平方米。

  截至2022年6月底,其土储合计6767万平方米,权益面积4690万平方米,约88%的货值集中在高能级城市和价值区域,且成本合理。

  2022年中期业绩会上,陈序平表示:“上半年我们获取土地的平均溢价率只有5%,其中有一半是零溢价获取的。接下来土地的获取将有常态化的机会,行业共识是往高线城市聚焦,我们在策略上也会更聚焦、更坚定在高线城市布局。”

  换帅之后,龙湖拿地依然凶猛。在全国第三轮集中土拍中,龙湖在一个月时间内摘下11幅地块,拿地范围包括北京、上海、合肥、西安等地,累计投入超100亿元。在苏州第四批次集中土拍中,龙湖以总价19.6亿元竞得苏州相城区一宗宅地;在天津第四批集中供地中,龙湖以11.4亿元收获河西区1宗地块。

  有统计显示,龙湖在2022年累计摘得34幅地块,总建筑面积超400万平方米,权益地价近300亿元。

  在“保交付”大年,龙湖在全国50个城市交付超140个项目,100%实现如期交付,全年累计交付超11万套。

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