世茂服务周曦:物业行业的自我迭代更新驶入“快车道”

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 邓如菲 10.9w阅读 2022-12-28 15:12

  乐居财经 邓如菲 12月28日下午,2022(第六届)中国地产新时代盛典举行。本届以“奋发前行”为主题,分为“使命篇”、“奋斗篇”、“征程篇”三大篇章,讲述泛地产行业奋斗者的故事,揭晓地产、物业和家居行业的年度CEO和百强经理人,行业精英建言2023新征程。直播》》

  世茂服务武汉中心城市总经理周曦作为物业英雄代表发布主题报告。他表示,当前政府对城市治理现代化、精细化、社会化的转型要求将持续推进物业行业的高速发展,市场空间和潜力也愈加巨大。物企也应将修炼内功与外缘扩张并举,一维增长向多维出击发力。物业管理从地产行业的附属功能,走向了完全独立发展。行业格局重构之下,惟有明晰定位、坚定信心、戮力变革、笃定前行,才能以更好的姿态,拥抱行业,拥抱客户,抵御“寒潮”。

  而行业和客户,他们对企业的要求,也越来越细化,标准越来越高,需求越来越丰富。物业行业的自我迭代更新驶入“快车道”。

  新常态与新的时代使命下,物业经营的不再是物,而是服务。企业要学会与业主双向奔赴,创造条件,不断提升基础群众的自治能力,充分发挥居民的主体作用,共同构建出一套共情的机制,把社区共建治理的有声有色。

  近年来,国家全面推进城市一刻钟便民生活圈建设,多次提出“物业服务+生活服务”、“物业服务+养老服务”模式,大力拓展物业企业的服务边界,让物业企业在实现“人民对美好生活的向往”中承担更多的责任,物业的服务边界在不断延伸,对物企的发展也有了新的要求。基于社区居民的需求,世茂服务围绕用户和资产,布局了本地生活、居家养老、社区教育、家装美居等社区增值服务,通过独立运营,打造了椿熙堂、世茂世集、茂阅岛、世茂美居等多个自有品牌,为实现人民幸福生活贡献自己的力量。

  他强调,物企应与业主携手,共建、治理基层社区;与时代共进,探索“物业服务+生活服务”新模式;与城市管理者协同,深度参与城市运营;与既有的物管体系再谋发展,不断自我迭代。

  进入新发展时期后,物业企业被寄予了人们对于美好生活最基础的愿望——美好社区建设。而社区是国家治理的细小空间单元,也是一个城市的末梢神经和毛细血管。深耕社区的物业企业,将成为未来公共治理的软基建之一。

  最后,他表示,2022年即将过去,无论面对怎样的挑战,只要仍长擎美好善意的微光,拥抱变革,拥抱客户,用时间的赋力,去做难而正确事,真诚、笃定前行,终将迎接美好;在即将来到的2023年,时代的暖人春意,一定会吹进每个人的心里。

重要提示:本文仅代表作者个人观点,并不代表乐居财经立场。 本文著作权,归乐居财经所有。未经允许,任何单位或个人不得在任何公开传播平台上使用本文内容;经允许进行转载或引用时,请注明来源。联系请发邮件至ljcj@leju.com,或点击【联系客服

网友评论