陆程颢:谋而后定

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  见地 牛小杰 8.1w阅读 2022-11-19 10:25
编者按:他们是地产商的中坚力量,他们是城市崛起的脊梁,他们是美好生活的营造者。乐居财经联动全国百城,推出《见地》人物系列之“对话经理人”,一起聆听区域总、城市总讲述他们建设美好生活的故事。本期【见地】对话嘉宾:华安发展控股集团总裁陆程颢。

访谈丨郭   军
撰文丨牛小杰
摄影丨董建生

青年才俊,这是陆程颢和乐居新媒体一行交谈后留给大家的第一印象。初见这位85后的集团总裁,气宇轩昂,举手投足之间学霸气质流露。

陆程颢毕业于南澳大利亚大学土木工程学博士,是知名企业“未来领袖计划”招募麾下的将帅之才,也是华安控股“让生活更幸福”理念的践行者。

踔厉奋发,永不止步的前行者

翻开陆程颢的个人履历,项目总经理、城市公司投资总经理、城市公司总经理、董事长业务助理和运营管理中心副总经理等职位……辗转十几个部门,履迹房地产开发的多个领域,拥有丰富的多业态实操经验。

其中,在董事长业务助理的工作经验给陆程颢留下了难忘的印象,虽然助理的决策权并不高,主要辅助董事长进行有效的决策管理,为董事长提供综合服务。但在言传身教之下,陆程颢也学会站在董事长角度去考虑问题,也同时明白了决策与责任之间的联系。

也正是这样,诸多部门的从业经历与管理经验的积累,以及紧跟时代步伐不断学习的能力。让陆程颢在2021年正是加入华安发展控股集团,并一步步胜任华安发展控股集团总裁一职。

“我很感激在不同的岗位任职,遇到的人和事。也正是在不同部门,岗位的经历,让我不断学习,自我提升,才能适应行业变化”,而陆程颢也正如他自己所说那样,不断前进的步伐从未停下...

谋定而后动,知止而有得

相比较其他房企先拿宅地再盖商办楼不同,华安控股早早就在合肥创新高地布局。

2021年3月 华安控股集团落户合肥高新区,打造华安发展华东区域总部项目华安·高新之窗,目前项目正在积极建设中。

对于提前落子高新,陆程颢表示:这是集团深思熟虑的结果。合肥是个具有活力的城市,目前聚集了很多高新科技产业,城市作为长三角的副中心,非常具有竞争力,我们看好合肥未来的发展前景。

据公开资料显示,经过17载发展,华安控股已成长为以地产开发为主,物业服务、城市建设、资本运作三大产业为辅的“一主三辅”多元化产业集团。业务遍及北京、天津、河北、上海、山东、香港、陕西、安徽等省市,是一家全国性综合投资控股集团。

多元发展,对房地产行业并不陌生,这也是地产行业处于从成长期到成熟期的过渡阶段,行业集中度也越来越高,破圈必然发展方向。

但是无论选择那种方向,首先要做好主营业务,才有足够的资本去深挖产业链,加强多元子业务的竞争力。

例如华安控股的主营业务文旅地产成立专门的研究院,在原先以文化为载体,通过景区经营实现项目的良性循环的基础上,深挖区域文化底蕴,通过现代化运营手段,打造文旅地产2.0。

因此,华安控股连续三年荣获“中国房地产开发企业文旅地产10强”的荣誉。

不过,对于多元化发展陆程颢强调,子业务一定要做到“自给自足”,不能完全依靠主营业务输血。这样才能真正成为控股集团的子业务。

践行“让生活更幸福”理念

地产行业经常被形容为“粗放”,尤其在的当下,楼市横盘,购房者持币观望,如何打造一个值得出手的项目,是陆程颢思考的问题。

对此,陆程颢表示,房地产行业正处于粗放式向精细化发展的过渡期,房地产主业住宅产品精细打磨,逐渐展现出新的“人居”风格,但对购房者而言,产品与价值符合购房者预期就是幸福的生活。

在经过充分调研合肥市场后,华安控股正打磨一套新的产品线,适应合肥中产阶级住房需求。通过深层次空间规划,让住宅灵活多变,满足年轻人从置业到成家10年内住房需求。

不仅如此,在践行社会责任方面,华安控股也在积极探索。

2022年华安控股竞得一宗六安市康养综合地块,打造高端养老社区。这是华安控股秉承“让生活更幸福”的企业使命,对中国养老产业的一次积极摸索。

据陆程颢表示:养老的理想状态是社区式养老,孩子与父母同在一个小区,但不同楼栋,既能相互照顾,又保持一定的距离,从心理层面解决父母与子女之间的断舍离。


华安发展控股集团总裁陆程颢(右)和乐居新媒体安徽区域总经理郭军(左)


以下为乐居新媒体与陆程颢先生对话精选:

乐居新媒体:华安控股连续三年荣获“中国房地产企业文旅地产前10强”的称号有何秘密武器?

陆程颢:华安控股在张怀安董事长的领导下,以文化为载体,通过景区运营达到良性循环。未来还将继续以文化底蕴为载体,在此基础上,通过现代化运营模式,搭载露营、音乐节、旅游节、体验式民宿等融合于一体,打造华安文旅2.0。

乐居新媒体:华安控股进驻六安拟打造高端养老社区,这背后承载哪些期许?

陆程颢:这个项目是将住宅与养老结合一起,是对社区养老的一次过渡性尝试,并不是最终形态。在华安控股的理想中,孩子与父母同在一个小区,但不同楼栋,既能相互照顾,又保持一定的距离,从心理层面解决父母与子女之间的断舍离。

乐居新媒体:如何看待房企多元发展?

陆程颢:首先要做好主营业务,才有足够的资本去深挖产业链,加强多元子业务的竞争力。不过,对于多元化发展陆程颢强调,子业务一定要做到“自给自足”,不能完全依靠主营业务输血。这样才能真正成为控股集团的子业务。

乐居新媒体:对于从事房地产行业的年轻人有何建议?

陆程颢:端正态度,提高工作效率。房地产行业是多个部门联动的行业,以团队的共同努力来提高整体工作效率。不要躺平,坚持到底,只有熬过行业的冬天,就能看到更多的希望。

乐居新媒体:当下市场大环境,对购房者(刚需、改善、投资者)有怎样的建议?

陆程颢:对于刚需购房者而言,在条件许可的情况下,尽早买房,可以选择小户型上车,但是不能放弃改善的追求;对于改善型购房者,可以结合自身需求,选择合肥热门板块,例如稀缺湖山资源等板块出手;而投资型购房者,不建议纯粹投资,可以结合自住需求,选择适合楼盘。

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来源:见地

作者:牛小杰

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