乐居财经 王敏 11月9日,据领教工坊官微消息,10月30日,第十一届“中国企业家私人董事会年会”在上海开幕。中国中化原董事长、党组书记宁高宁以《多文明共存下的人类命运共同体》为题的演讲,并在对谈环节分享了他在企业管理方面的真知灼见。
对于用人的标准及看重的特质,宁高宁表示,从我这些年的管理感受来看,选人看的主要的特质还是下面几个:激情、思考、领导力、创新、善良。
第一个是激情。人是有个性的,大家都是不一样,每个人的器官血液都不一样,有激情的人就像一团火,他有目标、理想、追求、执着、肯吃苦不怕困难,很自信乐观。还有点傻呵呵的,不计较个人的得失。所以激情是一个态度指标。
除了激情,第二个是能够学习思考。如果一个人你觉得他知道的比你多,那说明他思考得很深。如果一个人老来听你说,什么都不知道,那这个人就不行。我在公司经常讲,一旦我知道得比你们多,那这个团队就出现问题了。
除此之外,有的人还特别有领导力,他能够把大家集聚起来。有的人特别能创新,新方法很多。
最后一个需要特别强调的特质就是善良。我观察发现,那些对人好、很善良、自我要求比较高的人,在公司里面待两年以后,可能不需要做什么决策这个业务就会好起来,公司就会好起来。这里强调的“善良”是指对内对自己要求比较严格,对外对社会有很多的爱,我把它叫做“自我高尚和对人善良”。一个非常善良的人,你不管遇到什么困难他不会伤害你,他会理解你,因此这个人放射度是很高的,过几年以后他会把公司里面团结的很好。人性里有很多善良的因素,这需要相互需要激发,这样的人才有领导力。
人是一个独立的生命体,不是一个冰冷的东西。看一个人行不行,我最强调的就是人感。
文章来源:领教工坊
作者:宁高宁
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