编者按：弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。5月1日，由乐居财经主办，全国工商联家具装饰业商会指导的“发现2022工匠先锋”活动正式启动，挖掘地产、家居和物业行业中平凡而坚韧的工匠人。本期工匠先锋（53）：卓越置业集团有限公司工程师贺广湘。

  撰文 | 刘治颖 责编 | 丽娅 排版 | 梓译 设计 | 孙宝萍

  初见贺广湘，是一个深秋的下午。当天，他穿着黑色的衬衣，严谨、务实的态度不禁让人升起敬意，却又不失亲切感。因临时召开公司会议，他耐心多次地进行协调，访谈最终能够顺利进行。

  2017年，贺广湘毕业后来到卓越集团，一干便是5年。作为卓越管培生的他，五年时光，他以一张“白纸”为自己绘出了一幅生动的“画卷”，而卓越工程人最纯粹、最朴素的品质也深深影响着他。

  追求卓越

  贺广湘初入职场时，先在集团总部沉淀了两年，然后调动前往一线项目。截至目前，他已经经历过三个项目，整体交付量达5000多套。在他看来，公司愿意给新人机会，他也有勇气尝试不同项目，不断追求卓越、提升自己。

  刚开始去到一线时，贺广湘也是摸不着头脑。趁着这次机会，贺广湘从最基层的一个经营单元做起，并诚恳请教老工程师深入学习新技术，积累了大量的专业和管理经验。在此，他也看见老工程师怀着匠心精工的要求，打造出了令客户满意的产品。

  另有一次，项目部团队工程师外调新项目，2012套LOFT+住宅仅剩两位工程师管理。贺广湘主动承担起了外调工程师标段土建、装修管理，统筹项目交付工作，保证了项目管理延续性。在他的统筹下，项目部人均工程师管理能效从人均管理面积4.25万方提升至5.6万方，工程师人均管理套数1006套。

  “我们公司坚持客户为先的理念，并且整个公司的工作氛围是非常简单、健康的，没什么弯弯绕绕，所有人都愿意朝着一个目标去努力、去前进。”他坦言。

  匠心精工

  5年的时间，让贺广湘成长了太多，积累了丰富的经验。这期间，贺广湘主管的工地荣获“中寰-2020年3季度过程评估第一名（1/55）”、“中寰-2020年度LOFT工程集团级观摩工地”、“弥敦道-2021年度集团卓越工程奖（集团唯二）”、“弥敦道-2021年精装修集团级观摩工地”、“弥敦道-2021年集团交付评估第三名（3/50）”等。

  谈起这些荣誉，贺广湘一语带过。而谈起每天的工作，贺广湘总是滔滔不绝。在被问及哪个项目最令他难忘时，贺广湘毫不犹豫的说是LOFT项目防渗漏处理事项。

  2019年，贺广湘在检查LOFT建造过程中，发现水管敷设存在穿反坎或反坎打凿松动引起的渗漏风险，这严重违反了集团质量防渗漏要求。此时，距离交付时间仅剩三个月，而已经施工完成的150套LOFT整改费用在数十万以上，施工单位不太愿意再去改动。但在公司的支持下，贺广湘毅然决定立即整改，并与施工单位进行了多轮约谈，创新研究了给水管绕穿反坎防渗漏新思路，多次组织供方核心资源人员现场走场。后续，中寰项目LOFT交付后未发生反坎系统性渗漏问题，赢得了客户一致好评。

  并且在这次经历后，贺广湘协助工程部推进LOFT给水管走天花敷设，一劳永逸的避免了反坎渗漏问题。

  对工作的严格要求，让贺广湘成为“产品质量好，客户认可度高”的代名词。他表示“‘怀揣敬畏之心，追求严苛品质’是我们集团工程师的行为准则，也是我们卓越生最基本的要求。”

  如今，贺广湘从一名出色的工程师成长为项目工程负责人，统筹项目工作，他接手的项目，交付满意度达到80%以上，成为行业标杆。

  对工作的严格要求，贺广湘自有一套工程管理原则“刻度表”，也因此成为“产品质量好，客户认可度高”的卡尺。正如卓越工程师的价值观：专业、担当、务实。贺广湘始终践行如一。

  以下为乐居财经与贺广湘对话精选：

  乐居财经：做下简单的自我介绍。

  贺广湘：2017年来到卓越集团，已经工作了5年，现在负责项目现场工程管理。

  乐居财经：作为集团的卓越生，有什么文化烙印？ 

  贺广湘：卓越文化具有典型性。首先，公司坚持客户为先的理念；其次，公司的工作氛围十分简单、健康；然后，所有人结果导向意识很强，都愿意朝着一个目标去努力，去前进。

  乐居财经：做这份工作，获得过哪些荣誉和成绩？

  贺广湘：多年来，所管项目连续获得“中寰-2020年3季度过程评估第一名（1/55）”、“中寰-2020年度LOFT工程集团级观摩工地”、“弥敦道-2021年度集团卓越工程奖（集团唯二）”、“弥敦道-2021年精装修集团级观摩工地”、“弥敦道-2021年集团交付评估第三名（3/50）”等奖项。

  乐居财经：未来有什么期许？

  贺广湘：做一个认真、靠谱、踏实的人，把自己能力范围内的事情做好、做出彩。不只是说简简单单完成任务，而是要以高标准去要求自己，去追求卓越，不断超越。