编者按：弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。5月1日，由乐居财经主办，全国工商联家具装饰业商会指导的“发现2022工匠先锋”活动正式启动，挖掘地产、家居和物业行业中平凡而坚韧的工匠人。本期工匠先锋（52）：恒太商业管理集团有限公司营运工程安全经理胡后平。

  撰文 | 邓如菲 责编 | 丽娅 排版 | 梓译 设计 | 孙宝萍

  访谈期间恰逢胡后平出差，自从九月初到山东，他一直忙于当地新店的开业项目，并且将一直驻店持续到国庆。随着公司业务规模的不断发展，胡后平需要经常到各地的门店工作，他每年有超过200天的出差日，这已然成为他的工作常态。

  这天，胡后平穿着淡蓝色的T恤，带着方框眼镜，严谨、务实的感觉不禁让人升起敬意，却又不失亲切感。当天，访谈因偶遇设备网络故障而中断，他耐心地进行协调，并配合各方。胡后平多次提到，自己是个不善言辞的人，但提及工作时，他眼神奕奕有光，话语也自然地变多，难掩内心的热爱。从业多年从未有安全事故发生，离不开他的热爱、严谨与负责。

  诚实是金

  2008年4月，胡后平进入恒太，至今已十四年有余。十四年来，胡后平从最初的安保经历了领班、主管、物业经理等阶段，最后调到集团总部担任如今的营运工程安全经理。谈起从业多年坚持的动力，他表示，公司的“家文化”给了自己很大的归属感，“领导和同事们就像兄长一样待我。”这种归属感让他能够更加严谨、认真地对待工作。

  胡后平的工作是琐碎、繁杂的，不管是物资的采购、消防器材的到位，还是制定项目管理规范、跟进施工进程，几乎都需要自己亲临现场，严格确认。疫情期间也没有丝毫的松懈，在不违反隔离政策的情况下，他坚持奔赴一线，紧跟商户装修跟进、公装收尾的每个关键节点，在现场指导确认每个细节，紧密衔接工程的施工监督。

  他一直坚信，做安全条线检查工作最重要的就是要诚实，多年来胡后平一直严格坚守着自己的原则：“在推进工作时对不同的门店一定要一视同仁，绝对不能因为和哪一方接触比较多就对其松懈。”谈到这里，他的神情中多了一份严肃，对于自己的职业底线，他从未让步。

  低调务实

  常年的工作积累，胡后平完成了包括《突发事件上报流程》、《安全生产应急预案》、《恒太城安全培训管理规定》、《购物中心餐饮商户日常安全管控》等相关制度标准在内的编制及落地培训。各种制度标准需要每年更新，胡后平需要整合各种公司存档的重大事件，梳理规范，整理成文档后上报领导，再由领导进行审批。

  一些比较大的项目，胡后平需要对七八百甚至上千的员工，针对一些开业项目进行消防、治安等方面的培训。各项培训有效支撑了项目筹备转营运的管理落地工作，多年的工作经历也让他积累了丰富的项目经历。但面对这些成果，他也只是平静地说：“我只是个很普通的人。我只是把自己经历过的一些经验，同步给其他同事们。”

  生于1971年的胡后平已经是公司的老员工了，他总调侃自己“文化水平不高”、“与年轻人有文化差异”。但能数十年如一日保持热忱与责任，一直在自己的岗位上发光发亮，光在“坚持”这件事上，他已经赢过很多人了。

  以下为乐居财经和胡后平对话精选：

  乐居财经：您何时进入公司？担任什么职务？

  胡后平：2008年4月进入公司，目前担任营运工程安全经理。

  乐居财经：在恒太工作十四年，您坚持的动力是什么？

  胡后平：恒太是我呆过时间最长的公司，领导和同事们就像兄长一样待我，让我很有归属感，这是能让我坚持这么久的一个重要原因。

  乐居财经：未来，自己的目标和愿景是什么？

  胡后平：疫情以来各行各业发展都比较艰难，公司也在做实体的购物中心项目。自己其实年龄已经到这个阶段，比起对自己的愿景，更希望公司能够越来越好，只有公司有好的发展，对个人才有益。