乐居新媒体 牛小杰 发自合肥

  随着地产项目停工、断贷风险不断发酵，“保交楼”上升至政治局会议高度。

  7 月28日中央政治局会议定调，要稳定房地产市场，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策用足用好政策工具箱，支持刚性和改善性住房需求，压实地方政府责任，保交楼、稳民生。

  当前，解决“保交楼”、提振市场信心是重中之重，一批房企也用实际行动展现了“保生产、保交楼”的决心和能力，积极响应“保民生”，让全行业看到民营企业在行业逆境中的社会责任感。

  金科交付力验证企业硬实力

  据统计，金科上半年交付项目98个，共118批次，住宅交付总套数32693户，在上半年交付的98个项目中，有49个项目进行了提前交付，共提前56个交付批次。

  金科用实际行动展现了“保生产、保交楼”的决心和能力，也让全行业看到民营企业在行业逆境中的社会责任感。

  金科安徽半年度交付成绩单

  2022年上半年，金科安徽共计5个项目（12个批次）的交付，包括合肥集美天辰、学林春晓、金科郡等项目，交付总面积约27万方，交付总套数近2700户。

  不仅如此，每一个项目交付背后都是金科满满的诚意，从产品的设计风格和取材到交付前的细致服务，金科安徽在尽其所能给每一位业主一个美好的家。

  以合肥金科·集美天辰为例，集美天辰采用左右对称式的结构设计，配合园区水景营造出高品质的生活空间。

  项目精心打造全龄段住户活力主场，小区内规划超大亲子社区，通过丰富、跳脱的配色，让整个社区洋溢着活力和阳光的生活氛围。

  金科·集美天辰交付实景图

  合肥金科郡，打造有生命的园区景观，以四时变化为依据，辅以木、乔、灌、花、草纷叠交错，用听觉、视觉、嗅觉、触觉来营造空间叙事，在鸟语花香之间记录时间的痕迹。

  在景观与生活的过渡中，还设有架空层，为各年龄层次及爱好不同的小区居民提供丰富多彩的娱乐、运动等活动场所，为社区邻里之间打造一个公共的社交空间。

  金科郡交付实景图

  金科一站式心悦交付

  金科为何能在遍布全国47个城市的98个项目中，实现如此规模的高品质交付，还能做到一半项目提前交付呢？

  这背后是金科成熟的交付管控体系，通过“9631”四个交付管控节点，以严谨的工序保证美好的产品规划顺利落地。

  “9631”具体指的是在交付前的9个月、6个月、3个月，金科会从建筑、地库、项目周边、景观园林、大堂门厅、物业中心用房等诸多维度进行多次勘验，保证项目品质。同时，提前1个月组织“业主开放日”，由专业看房工程师陪同业主提前进入小区，参观工地。

  例如，以合肥学林春晓为例，2022年5月10日学林春晓交付当天，采取一站式交付流程，签到、指引、手续办理、专属验房流程清晰，环环相扣，现场井然有序。

  其中，验房工程师一对一全程陪同，大至公共空间的单元门禁、公共电梯，小至家里的门窗、地面、墙面、开关、防水层、阴阳角等，均为业主进行悉心讲解和细致查验，以便发现问题能及时告知业主并安排整改。

  不仅是在硬件设施方面精心维护，金科也长期致力于打造关爱备至的社区服务，精心构筑和谐互动的交往空间。作为行业内“邻里文化”的首倡者，金科通过缤纷多彩的社区活动为业主营造了有温度、有关怀、有人文情怀的美好社区。

  抗疫情、战高温，金科安徽力保品质交付

  在业主们安心收房的背后，是建筑工人们与烈日较劲与高温抗衡，在不断经历的“烤”验中坚守岗位；是工程经理们辗转在各个施工点，确认着工程进度；

  “在安全生产的前提下，我们将确保家园高质量交付。”这是金科对业主的保证。

  在疫情叠加高温的双重艰难时刻，金科以敢于担当的勇气，承担起更多社会责任，凭借多年的房地产行业经营经验积累，以及强大的执行力，快速推进项目工程建设，贯彻执行“保交楼，稳民生”的思想，为市场信心企稳和行业健康发展贡献力量。