【编者按】地产折叠时代，有一股力量成为中流砥柱。它们，或冲锋于拍地现场，或江湖救急，成了“白衣骑士”；它们是低调潜行的地产国企，它们成长的密码是什么？从2月9日起，乐居财经联合乐居财经研究院，推出2022年度策划③——《国之大者：2022年国企地产巡礼系列》，将陆续推出百家国企地产商的成长故事。点击进入专题>>  

  文/乐居财经 孙肃博

  与南国置业的百亿重组“失效”后，电建地产迎来了新的曙光。

  2022年1月6日，中国电建(601669.SH)发布关于资产置换的公告称，拟将所持房地产板块资产与公司控股股东中国电力建设集团有限公司持有的优质电网辅业相关资产进行置换。

  据公告，中国电建此次置入的资产包括中国电建集团持有的华中电力设计研究院有限公司、河北省电力勘测设计研究院有限公司、核电工程有限公司等18家公司100%股权。同时，中国电建也将置出中国电建地产集团有限公司、北京飞悦临空科技产业发展有限公司、天津海赋房地产开发有限公司等3家公司100%的股权。

  这场长达8年的资产置换交易，终于尘埃落地。

  早在2014年8月，电建集团就向中国电建出具《关于电网辅业企业相关业务注入承诺的说明》提出，对于经营前景较好、资产权属清晰、规范性工作开展情况较好、历史遗留问题规范解决的企业，在公开说明公告之日起8年内，注入中国电建。

  据了解，长期以来，电建集团内部一直存在子公司与母公司业务高度重叠的情况。中国电建曾在公告中称，进行资产置换的原因一是履行控股股东电建集团的承诺，二是为妥善解决公司与控股股东之间的同业竞争问题。

  夯实业绩

  中国电建地产集团有限公司重组成立于2005年11月，公司业务范围涉及土地开发、房地产开发、物业管理。产品覆盖住宅、写字楼、商业、酒店等多种类型。目前已在北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、西安、济南、南京、杭州、武汉、长沙、成都、郑州、佛山、安康、太仓、三亚、林芝等27个城市共111个项目进行了房地产开发，并控股上市公司南国置业（002305.SZ）。

  电建地产的母公司中国电力建设集团有限公司是经国务院批准，在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省（市、区）电力勘测设计、工程、装备制造企业的基础上重组而成，是由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业，旗下控股上市公司中国电力建设股份有限公司（股票代码：601669），也就是电建地产曾经的股东。

  2021年全年，电建地产全口径销售额达875.7亿元，同比增长33.2%，位列2021年中国房地产企业销售榜第48名。

  企查查显示，2022年3月，中国电建（601669.SH）已经完成了转让中国电建地产集团有限公司100%股权予中国电力建设集团有限公司的工商登记。

  一方面夯实了央企地产公司的属性，另一方面销售数据大涨，电建地产体验了一把“双喜临门”的感觉。

  业内人士指出，于资产置换完毕之后，电建地产将由电建集团间接子公司升级为其直接全资子公司，这不论对于电建地产还是中国电建（601669.SH），利处都大于弊处。

  城市共建

  2022年1月12日，电建地产联合体以4.52亿元，摘得南昌青山湖区一宗地。

  这是电建地产华中区域布局江西市场的开始，也是央企在土地市场上的“开门红”。

  截至目前，电建地产华中区域已落子湘鄂赣三省，并正在谋划布局长江中游城市群。未来，电建地产还将进入安徽市场，横跨华中四省，深耕长江中游。

  成立16年以来，电建地产陆续完成从一家“高品质的地央企”，向一家“全国性综合房地产开发商”，再到“国内领先城市运营商”的战略进化。

  为进一步契合十四五新格局下的国家城市群发展战略，2021年初起，电建地产正式将投资布局策略由以往的“4+8+N”调整为了“5+5+N”。

  所谓“5+5+N”，其中第一个“5”指京津冀城市群、长三角城市群、大湾区城市群、长江中游城市群及成渝城市群；第二个“5”指中原城市群、关中城市群、山东半岛城市群、海峡西岸城市群、滇中城市群；“N”则指的是部分具备潜力的单核城市及其外溢影响城市。

  在“5+5+N”新策略引领下，电建地产旗下产投公司开始更加关注核心区域及城市的深耕，初期向中西部城市群投资倾斜，后期向京津冀、长三角、大湾区投资倾斜，以最大限度发挥品牌及属地优势，积极参与城市共建，为不同城市定制更契合的共发展策略，并因此取得了更好的发展。

  特色标杆

  2021年，“城市更新”首次写入政府工作报告中，提升为国家战略；今年的政府工作报告更是将“有序推进城市更新”列入2022年重点工作，并提出“再开工改造一批城镇老旧小区”。

  作为国资委批准的16家以房地产为主业的央企之一，电建地产在“十四五”规划中明确了“致力成为国内领先城市运营商”的战略定位，布局多元化赛道，加码城市更新便是其中之一。

  数据显示，全国2000年底以前建成的老旧小区约22万个，涉及的居民近3900万户；2000年以前建成的城镇住房建筑面积更是大于90亿平方米，而需要改造的老旧小区建筑面积大于50亿平方米。

  无论从国家、城市发展还是从居民实际需求上，未来老旧小区改造均拥有较大的市场空间，这也是电建地产在存量时代实现持续发展的支点之一。

  过去一年，电建地产在城市更新领域活跃的身影，随处可见。例如，去年年底电建地产成立中电建长沙城市更新有限公司，注册资本1亿元。

  在城市更新项目获取方面，电建地产频频出手。诸如，2021年4月，电建地产以总价约18.54亿元竞得贵阳云岩区三马片区两宗城市更新旧改地块，摘得土地总面积约13万平方米。

  与此同时，去年电建地产还中标了佛山市南海区里水镇上沙连片旧厂房城市更新项目、洛阳老城区新型城镇化项目、成都九江新城未来公园社区综合开发项目等多个片区开发项目。充足的在手项目为深耕城市更新赛道打下了良好的基础。

  根据今年规划，电建地产将进一步加大城市更新研究，做好标准化建设，构建核心竞争力，积极参与符合公司发展战略和良好社会示范效应的城市更新项目，打造具有电建特色的城市更新标杆。