延吉物业

每天上午7时，延吉物业辖区内所有小区经理及下属保安保洁员们就早早在小区内忙碌起来。根据社区消毒要点，延吉物业西区管理处（控江东三村、控江西三村、控江五村、控江七村、杨家浜）的小区经理认真学习了环境整治消杀线上专题培训，出动在岗保安保洁50余人，对管辖内小区500多个门洞及小区公共区域进行全方位消杀。管理处负责人朱斌峰带领队员们肩背喷雾器，手持喷雾头，穿戴着全套防护装备，辗转于各个点位，对楼栋内门把手、楼梯扶手、楼道地面、电梯内外按钮、垃圾储存点、公共健身器材、室外道路、垃圾清运点以及小区门口快递货架等和人员接触的环境物体表面进行全面细致地消杀。

居民小区是疫情防控的重要链条，更是重要场所。自疫情发生以来，控江东三村小区经理周晟，控江七村经理汪丽萍带领保洁员们每天两次对楼道，墙面，单元门，垃圾，快递全部进行规范消杀，每日填写消杀记录，安排下属小区的保安保洁将当天的消杀日报和工作图片报送到工作群里，为有效开展疫情消杀工作奠定了良好的基础和安全保障。

控江东三村的保洁工周万田，周大成，周克联至今已驻扎小区月余，他们每天对小区进行2次预防性的消毒，针对小区环境，垃圾储存点，室外道路，公共楼道，快递货架等进行全面消杀；控江西三村的保洁吴守见恪尽职守，大家平时都热情地称呼他“小胖子”，每当小区有团购物资需要发放时他都主动承担起消杀工作，认真细致地把每件物品仔细消杀后再分发到居民手中，同时还不忘提醒队友注意消杀每个不起眼的“死角”，他常说：“我们消杀工作认真点，居民感染风险就小点”。

北区管理处（延吉一村、延吉二三村、延吉四村、延吉五六村、延吉七村）消杀队员在管理处负责人段国华经理的带领下，正紧锣密鼓地对外来快递，外卖，团购物资进行消杀。延吉五六村小区有2700多户住户，每日外来包裹的吞吐量巨大，从早7点到晚11点，运货车辆就高达6-7辆，平均2个小时就有一辆物资供给车到达小区，一天下来仅蔬菜包裹重量就高达到30余吨，然而他们仅凭手中的一把消毒喷雾器，一天消耗50公斤的消毒液，在小区的第一道防线上严格把关，为小区居民的安全提供了强有力的保障。

延吉七村保洁田国华在小区封控后连续忘我工作导致胃出血，被120急救车送往医院，出院后又积极投入到每日电梯消毒和收运封控阳性楼两百多户居民的生活垃圾上；保洁朱得芹在刚刚大病手术初愈并已经退休在家的情况下，得知小区疫情封控人手不足，依然承担起每天电梯消毒和上门收运分类的生活垃圾直至现在。

延吉物业黄兴区域【黄兴花园、尚景园、香阁丽苑、硕和城（住）、涵碧景苑】团队坚持将消杀工作常态化。区域内的所有项目统一按照“条块结合，条到底、块托底”的原则，每日2次对小区进出口、垃圾厢房、垃圾堆放点、楼道地面进行全面清洁消杀；对楼栋的电梯桥箱、楼梯扶手、门禁对讲器按钮、电梯按钮等重点部位实施不定时多次消杀。据统计，黄兴区域平均每天进行预防性消毒58人次，消杀门栋303个，电梯147部，消杀外卖团购等物资每日9000多件，上门挨家挨户进行生活垃圾消杀打包驳运压缩每次近5千余袋。

东方大学城物业

考虑到物资进校时间的不确定性、物资数量的不确定性和消杀任务的繁重性，消杀队伍分成2支队伍、4个小组，轮番上阵，交替作业，在确保24小时均能进行消杀作业的同时，增强了消杀力量的机动性。2支队伍中：一队分成3个小组，每组4人，分工明确，相互配合，完成翻面、消杀、药水配备工作，并负责5号门大批量物资的进校消杀；另一队为机动组，负责2号门少量药品及设备的进校消杀。物资消杀队伍的建成投入，确保了校园防疫工作“全覆盖、无死角、无盲区”。

黎平置业

疫情发生以来，大面积的消杀工作无疑是防控的重点。消杀工作涉及大量的消杀用具、消毒液以及工作人员的防疫物资，巨大的物资压力给消杀工作带来了一定的难度。4月16日，由殷行街道企业联合党支部牵头，黎平置业总经理刘志田出资近3千元，购置了增压泵和喷头等设备，由他组织并抽调5名工作人员组成消杀队伍，对黎平置业所管辖的世佳公寓、殷行路430弄等15个小区的大道、绿化、垃圾厢房、健身休闲场地等公共区域进行大规模、大面积、全方位喷洒消杀。此外，根据殷行城建中心要求，目前已连续三天对殷行地区其他近百个居住小区进行消杀作业。

刘志田从不缺席每一场消杀工作的指挥部署，被同事称为“铁骨硬汉”。他表示，消毒队将在今后的特殊时期，继续每天对上述将近一半殷行地域的小区进行大面积喷洒消毒工作，直至解封之时，真正为业主的安全健康尽份力量。

平凉物业

公司管理的8个封闭住宅小区每日消杀楼栋数计313个，消杀面积37560平方米，均严格按照相关防疫要求，对小区进行全覆盖消杀。一是外防输入，杜绝病毒进小区。在所有道口对进入小区的所有人、物进行跟踪式消杀，居民的快递、外卖到达门岗，送至楼栋前，都会及时对外包装进行一次全方位的消毒，做好外防工作；二是内防传播，严格按照社区预防性消杀技术要点落实消杀工作。物业办公场所室内开窗自然通风，每日至少2次，每次30分钟以上。楼道、楼梯扶手、门把手等公共设备设施和垃圾箱房等各重点公共区域的病毒消杀工作，做到每天两次消杀，并且做好消杀记录，不放过一个环节，不遗漏一个角落，最大限度切断疫情传播途径。

平凉物业管理的辽源四村小区原有2位保洁员，其中1名保洁员被封控在所住小区内，保洁员韩春莲1人担负起整个小区的保洁重担。全小区47个门幢，都是她1个人进行楼道消毒及小区路面和垃圾厢房等重点区域消毒，晚上还要到每个门幢收集、运送打包垃圾。每天累的腰酸背疼，甚至旧伤复发，连腿都抬不起来，但她始终一声不吭。天气炎热防护服里又闷又热，身上过敏发了疹子又痒又疼，但她依然咬牙坚持……力求为小区居民营造安全放心的生活环境。

林厦物业

“积累的精验要在实际操作中不停演练，到时能拿来就用”是林厦物业总经理兼党支部书记张顺鑫同志的口头禅，面对上海这次暴发的疫情，党支部连夜召开党支部扩大会议布置相关工作，会议一致认为，这次变异新型冠状病毒发展犹如洪水猛兽，特点是传播快、隐匿性强、无症状人员多，物业如何做到预防与维修相结合，封闭与保洁。保安如何切入，消毒与隔离如何融合，都做了详细规划。

在选用什么消毒噐械上总经理的一席话，让在座的人感到无比温馨，“购买最好的雾化消毒器，并附可换局面头喷洒，不要考虑成本费用，要做到最好消毒效果”，会议决定费用由党员增付一年党费、干部捐赠日工资，充分体现林厦人的抗疫热情！

有公司领导的支持与合作单位的配合，喷雾消当天购买，当天送过，当天组装，当天送达各小区，当天执行了消杀，让林厦人感到欣慰的是在市里开展消杀专项行动前，林厦物业开展并已落实了消毒工作，并贯彻日日执行。

阳厦物业

为全面彻底的日常清消行动，做到应消尽消；阳厦物业第一时间组织有限人人力采购物资，组建消杀队伍，对涉疫相关场所开展预防性消毒，不留死角。采购医用口罩、一次性手套、防护隔离服、消杀物品等重要防疫物资以半个月用量为底线、做一个月储备，加强动态补充。防疫消毒主要注重严格做好封闭小区外来物品三级消杀，做好快递等外来食品特别是冷链成品的消杀，加强生活物资的外包装消杀。建强公司消杀队伍，不断更替补充消杀力量，严格规范做好室内室外环境及重点区域的日常预防性消杀。

小区门岗是疫情阻击最关键的一环，门岗队员每隔一段时间就对自身和门岗周围做好消毒工作。同时，门岗保安还对不能进入小区的批量米面粮油货车司机进行严格防疫检查，所有货物将在全面消毒后于小区门口卸货。

在小区转运、短驳分配政府保供食品的物资时，无论白天黑夜，阳厦物业人都在接到通知后第一时间到达现场，由居委干部现场进行指挥协调，在街道统一终末消杀结束后，进行日常预防性消杀的常量维持，对送货车辆经过门岗检查点时，由消毒人员提前上车进行消杀，随后安排穿戴好防护服、口罩、橡胶手套、防护面罩的安保“大白”们进行短驳搬运工作。

在小区转运、短驳分配政府保供食品的物资时，无论白天黑夜，阳厦物业人都在接到通知后第一时间到达现场，由居委干部现场进行指挥协调，在街道统一终末消杀结束后，进行日常预防性消杀的常量维持。对送货车辆经过门岗检查点时，由消毒人员提前上车进行消杀，随后安排穿戴好防护服、口罩、橡胶手套、防护面罩的安保“大白”们进行短驳搬运工作。

兴桥盛物业

公司组织了包括小区负责人在内的全体相关人员分别进行了一次线上、一次现场的消杀培训，重点对于预防性基础消杀、包括部分阳性区域的专业消杀技能要点及实操人员的个人防护进行了讲解。为筑牢这一道“防线”，进入封控（阳）楼栋消杀及检测区域消杀必须二级防护，即全套防护装具。其他区域及物品消杀采取一级防护。公司还对消毒药剂进行登记，包括使用人、时间、用途。并按相关文件及培训要求进行配比，由专人用喷雾机每天按规定频次对公共部位进行消杀，对楼栋内的单元大厅、电梯、扶手用消毒喷雾进行消杀。在阳性确诊病例转运后，公司会立即对该楼栋进行全面消杀，并加强力度，每天加强消杀。所有消杀人员完成消杀工作后，必须完成全身二次消毒。

自3月30以来，公司实施的消杀场所共33处，其中居住小区10处、办公楼宇（含商业、公众物业）22处、集中租赁住宅区1处，每天全覆盖消杀2次以上，日均出动消杀180人次以上。自4月16日以后，为响应沪房物业2022第34号文的“分二阶段进行消杀集中攻坚”的部署，公司还对以上的重点区域，增加频次进行强化消杀。