文/乐居财经 范慧茹

  上市第76天，在众多递表物企中突出重围的川系物企德商产投服务(02270.HK)，迎来了上市后的第一份人事变更任命书。

  3月2日，德商产投服务发布公告，周尤波已辞任行政总裁一职，由执行董事兼董事会主席张志成接任该职务。

  看似普通的人事变动本不足为奇，毕竟每个人都有自主选择职业的自由，也正如公告中解释称，周尤波的辞任是为了“专注于其他个人事业发展。”

  而值得注意的是，新任行政总裁并非重新外聘或内部提拔，而是由该公司执行董事兼董事会主席张志成兼任。根据上市规则企业管治守则中的规定，“主席与行政总裁的角色应有区分，并不应由一人同时兼任。”

  德商产投服务在明知该规定的情况下，依旧任命张志成为行政总裁，所谓何意？这位加入德商产投服务还不到两年的张志成又有何来头？

  资本运作“行家”

  对于偏离人事任命相关规定的做法，德商产投服务在公告里给出了自己的答案。

  董事会认为，张志成曾指导完成了德商产投服务在2021年12月的首次公开发售，“凭借在房地产及物业管理行业的丰富经验及知识，并在管理层的支持下，将为本集团提供坚实及持续的领导。”

  董事会对张志成的看好和认可溢于言表，并认为在这种情况下，偏离企业管治守则相关条文属于适当。

  事实上，张志成与德商产投服务的结缘也不过一年半的时间。回望2020年，彼时德商产投服务的名字还叫做成都德商，同年5月份结束长达四年新三板之旅的成都德商，把目标放在了更大的资本平台上。

  成都德商开始谋划转板港交所上市，物管行业也掀起上市潮，但相较那些老牌物企，对于只有10年发展历史的成都德商来说，这是一个大胆的想法。

  赴港上市，对于企业来说无论是梳理公司业务还是搭建新的上市架构，都是一项不小的工程。眼下的成都德商正处用人之际，急需一个懂得资本运作并熟悉行业发展的人来把关和辅佐。

  同年9月，成都德商创始人邹健和邹康姐弟二人向张志成抛来了橄榄枝。彼时，50岁的张志成在房地产及物业管理行业已从业20年余年，曾先后任职于青白江区房管局、上市公司蓝光发展及旗下多家公司，以及同信地产集团等，担任副董事长及总裁等职务。

  2020年9月，张志成正式加入成都德商，邹健和邹康姐弟二人也没有亏待他，不仅任命其为成都德商的一把手，在其刚上任两个月后就豪赏5%的股权给他，封赏额度超过了周洪波先和杨彬等一众老臣。

  张志成也不负众望，在接下上市重担后，同年12月份便在香港成立了如今的上市主体公司德商产投服务；次年2021年5月25日，完成了上市递表工作；并于同年12月份，在众多递表物企中突出重围，成功登陆港交所。

  小物企过关

  在张志成的带领下，德商产投服务在众多小型物企中脱颖而出，规模不大，却凭盈利能力取胜。

  德商产投服务从于四川省成都市起家。招股书数据显示，2018-2020年，其80%以上的收益来自成都市场，2021年前五个月的收益中，对成都市场的倚重有所减少，占比还为76%。

  截至2021年5月31日，德商产投服务总在管面积为415.4万平方米，总合约面积为736.5万平方米，合约在管比1.77，高于行业均值1.63。

  上市前，德商产投服务突击收购了2家物业公司，一个是中能集团，另一个是成都栢悦嘉诚。这两家公司为其带来了超250万平方米的在管面积。

  收并购给德商产投服务带来规模增长，同时也拉动营收。2021年前五个月，德商产投服务实现营业收入为8915.9万元，较2020年同期大增140.6%，同期净利润为1000.3万元。

  尽管管理规模不占优势，但德商产投服务业务多聚焦于中高端住宅物业、商业物业，毛利率相对较高。数据显示，2020年，德商产投服务在管物业平均物业管理费为3.9元，较成都市物业平均物业管理费2.6元高50%；较全国物业的平均物业管理费1.9元高105.3%。

  近三年，德商产投服务的毛利率分别为59.7%、51.9%、49%，远超上市物企平均水平。毛利率较高还得益于增值服务收入占比较大，2018-2020年，以及2021年前5个月，德商产投服务收入中增值服务收入占比分别为52.9%、50.5%、52%、48.4%。2020年德商产投服务在成都市内管理的项目增值服务毛利率达到了61.9%。

  物企高管“短缺”

  能力越强责任越大，张志成身兼多职，一方面是出于公司对其个人的重视，另一方面，也暴露出行业人才短缺的现状。

  张志成的人事任命，也不过是行业内的一个缩影。2021年彩生活首席执行官黄玮离任后，没有寻得合适人选的创始人潘军，无耐回归一线兼任CEO，与此同时，他还担任着花样年执行董事、主席及行政总裁和彩生活执行董事及主席。

  2月15日，鑫苑服务黄波辞任公司执行董事及首席财务官职务，暂没有寻得合适人选的鑫苑服务，任命李华代行公司首席财务官职务，并承诺将尽最大努力尽快物色合适人选。如今半个月有余，鑫苑服务还没有新的首席财务官任职的消息。

  在面对人才流动时，物企的管理层除了身兼多职顶替外，另一惯用的方法就是向关联地产要人。

  2月23日，越秀服务的执行董事及行政总裁吴炜辞任后，接任者张建国无缝衔接，而张建国正是从越秀地产输送过来的人才。资料显示，现年46岁的张建国，在加入越秀服务之前，已经于越秀集团和越秀地产拥有逾15年高级管理经验，拥有人力资源、内控及企业文化建设等方面的经验。

  无独有偶，不久前，胡葆森为建业新生活点将，派来建业地产老将史书山担任首席执行官，与董事会主席兼执行董事王俊形成互补。

  物企面临人才短缺的同时，另一方面也面临着人才流动的加剧。2022年以来，除了上述提及的越秀服务、建业新生活、鑫苑服务遭遇人事变动外，特发服务、恒大物业和招商积余等物企也经历了董事或管理层的离任。

  今年1月21日，特发服务的非独立董事杨洪宇因工作原因申请辞职，同时一并辞去了董事会审计委员会会员的职务；2月9日，恒大物业的独立非执行董事陈镇洪辞任；同一天，招商积余的谢水清申请辞去公司董事、董事会战略委员会委员以及常务副总经理职务。

  面对当下物管行业市场化进程的加快，以及人才的流入速度无法满足企业需求的现状，业内人士建议，企业一方面要加大内部人才建设力度，提升企业人才储备水平；另一方面，要制定人才引进计划，向全国各界的专业人士抛出橄榄枝，以快速弥补短板。