这支物业“僵尸股”复活了

原创 <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  乐居财经 范慧茹 5.4w阅读 2022-02-28 20:11

  文/乐居财经 范慧茹

  “走出宁波,让大家看到一个‘新的日月’”,4年前,这一梦想便在新日月(872504.NQ)创始人王小荣的心里埋下了种子。

  如今迈入知命之年,王小荣的这一目标似乎也越来越近。在新三板申请转层挂牌折戟后,新日月开始另辟蹊径。

  近日,新日月连发六则公告,拟变更公司名称、计划融资不超过1.5亿元、设立各专业子公司等信息鱼贯而出。

  根据公告,新日月拟将公司名称由“宁波新日月酒店物业股份有限公司”变更为“新日月生活服务集团股份有限公司”,意图去地域化和特定的业态指向,公司名称中不再有“宁波”和“酒店”一词,取而代之的是范围更广的“生活服务”标签。

  除了公司名称焕新外,新日月还欲增厚内部资产和运营实力,一边计划2022年向银行借款不超过1.5亿元,补充流动资金;另一边开始谋划拓展新的业务,设立教育后勤服务及城市服务等子公司。

  三个多月前,新日月以“对资本市场路径重新研判规划”为由,最终结束了新三板转层之路。从创新层转精选层挂牌的计划落空,而在经历短暂静寂后,又开启了大刀阔斧地“进击”模式。

  更名扩资

  相比港股物企在资本市场上的高活跃度,新三板物企资本市场的低迷日益凸显。

  以新日月为例,近11个交易日,成交量均为零,而且,此前的成交量也多为两位数或者一位数。

  随着物管行业价值的持续升温,越来越多的新三板物企开始觊觎更大的资本平台和发展机遇。

  新日月也不例外,作为较早入局新三板的物企,经历过新三板挂牌高潮时期,也经历过物企批量退场的落差,眼见别人高楼起,新日月谋求更大发展空间的心跃跃欲试。

  进入2022年,新日月想要摆脱“躺平”标签的欲望似乎更加强烈。2月22日,新日月接连发布六则公告,抢占资本市场的野心呼之欲出。

  根据公告,新日月制定了 2022 年度借款计划,拟向银行申请总额度不超过 1.5 亿元的银行贷款和其他融资,主要用于补充公司流动资金。

  新日月董事会认为,审议 2022 年度借款计划是公司日常业务发展及正常生产经营所需,“有利于公司持续、稳定、健康地发展。”

  融资后的资金具体规划用途,新日月实际上已经有所表明。几乎同一时间,新日月又发布一则公告,“拟以累计不超过 1亿元的投资额度设立各专业子公司,包括不限于设立教育后勤服务及城市服务等子公司。”

  先计划融资,再谋划成立子公司,拓展业务范围,新日月的两则公告先后呼应。而其目的也均指向了“提升公司综合实力和竞争优势”。

  两则公告的铺垫一气呵成,新日月顺理成章地公布了接下来的品牌焕新计划,拟将名称由“宁波新日月酒店物业股份有限公司”变更为“新日月生活服务集团股份有限公司”。

  这家成立于江苏宁波的本土物业公司,去地域化扩展全国的野心正式袒露,对于此次更名计划,新日月称:“是基于公司战略发展需要,与公司主营业务相匹配。”

  转层折戟

  新日月每走一步路似乎都在按照既定目标前行,事实上,在寻求发展的道路上,新日月也走过不少弯路。

  去年6月27日,彼时的新日月试图谋求在精选层挂牌的机会,即从当时新三板的创新层转至交易更加活跃的精选层。

  于是便向全国股转公司报送了公开发行股票并在精选层挂牌的申请文件。两天后,全国股转公司出具了受理通知书,转层似乎有了可行的苗头。

  然而,一个月后,全国股转公司向新日月发来了关于其挂牌精选层的审查问询函。问询函共提出24个问题,其中有7个涉及重大事项提示及风险揭示,分别包括违规担保、劳工合规、高管与董事兼任人数、持续经营利润下滑、发行底价和稳定措施,以及信息披露不充分等。

  针对上述问题,全国股转公司要求其在20个交易日内提交书面回复。不过,新日月并没有如期给出正面的答复,而是在8月20日,提交了延期报送的申请,延期至2021年9月22日前提交问询意见书面回复。然而,延期时间即将到期,新日月再次申请延期至10月27日。

  第二次延期,似乎已经预示着某种走向,不出意料在第二次延期结束后,新日月发布了关于终止转层的公告,正式结束了挂牌精选层的转层之旅。

  转层之路一波三折,期间,新日月的财报发布也不太顺利。由于会计差错,新日月2020年中报和2021年中报都受到了影响。去年9月17日,新日月发布了2020年半年度和2021年半年度报告(更正公告)。

  从更正的财报数据来看,资产、负债及营收等数据的总额没有影响,但是在其他分项上有些偏差。例如,在2021年上半年营收与成本一栏,物业与餐饮的收入和成本金额有所调整,其他项及总值不变。

  利润倒退

  从转层失败到后面的重振旗鼓,进行业务扩张,新日月的破壳发展之路颇为曲折,这与其长期形成的经营内核不无关系。

  成立于2006年的新日月,发展至今已有15年的历史,起初,新日月是做酒店生意的,后来董事长王小荣大胆转型作物业,这一转型就是十年。

  2017年12月18日,对于王小荣来说是极为特别的一年,“我永远记着这一天。”那一天,宁波新日月酒店物业股份有限公司拟挂牌新三板上市,新日月成为宁波本土第一家新三板上市物业企业。

  尽管致力于物业转型,但新日月依旧没有改变酒店业务的“基因”,只是营收大头被物业分去。截至目前,其主营业务有物业管理服务;酒店管理与咨询、住宿、餐饮及其配套服务,同时也拓展了政府机关、企业、学校、医院等业态。

  2021年上半年,新日月的总收入约为3.42亿元,同比增长27.43%。其中主营业务收入约3.413亿元,主营业务主要有三项,分别为物业、餐饮和酒店业务,中期收入分别约为2.28亿元、9800万元、1500万元。

  营收虽然增长了不少,但是其毛利率以及净利润等业绩指标却出现下滑。上半年,新日月毛利率约为10.84%,较去年同期的16.48%下降了5.64个百分点;净利润仅取得1505.59万元,较去年同期2154.18万元,减少30.11%。

  利润的降低,一定程度上体现了新日月对酒店业务以及社保减免政策的依赖。对于净利润大幅减少的原因,新日月在财报中直言,主要原因是酒店收入与同期相比有所减少,以及社保减免政策取消和人员成本增加等。

  眼下,转层受挫的新日月服务,不再执着于资本市场,开始把目标落在内部业务经营的提升上,在目前竞争日趋激烈的物管市场,拓展规模和提升盈利能力或许才是当务之急。

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