文/乐居财经 赵微

北京将于2022年6月1日起实施《北京市养老服务时间银行实施方案（试行）》

在经过培训后，北京市年满18周岁的常住居民或未满18周岁学生参与养老志愿服务，可成为志愿者，在时间银行建立个人账户，每服务1个小时可获得1个时间币并存入个人账户，时间币可在全市范围内通存通兑，可以用于志愿者60周岁后兑换相同时长的服务，也可赠送给其爸爸妈妈、爷爷奶奶等直系亲属。

除了北京，上海、南京、海南、十堰、宁波等地政府都主导开展了时间银行的深入实践。

我国已经进入深度老龄化。

“养老服务时间银行”以公益为底色，是未来应对人口老龄化的新思路，也是积极探索我国互助养老新途径。

除了政府主导的公益性养老服务福利外，应对老龄化，衣、食、住、行、医，缺一不可。

从基本的住房保障谈起。

基于社会责任，也基于广阔的市场前景以及政策支持，多年来，房企积极入局养老产业。

克而瑞最新统计显示，目前百强房企涉足养老产业投资的已有68家，百强房企以外另有48家主流房企涉足。

万科2010年就涉足房企。2010年12月，万科宣布首个养老地产项目将以配建形式在北京市房山区推出，正式进入老龄化住宅开发运营领域。

保利发布居家、社区、机构“三位一体”养老战略，成立首个医养结合型长期照护机构北京西山和熹会；远洋首个养老产品“椿萱茂”在北京落地，主要打造CLRC长者社区、CB老年公寓、CC照料中心三条产品线，目前在8个城市拥有近30家项目……

房企积极布局养老产业，但赚不赚得到钱又是另一回事。

郁亮曾表示：“目前万科在全国的养老项目都没赚钱。养老业务刚发芽，前期试错阶段我们可以不挣钱，甚至可以亏本，但一定要突破过去做地产的思维和习惯。”

关于万科随园嘉树项目，郁亮接受媒体对话时谈到：“我们本来是作为一个试点，市场反映还不错，但是有一点出乎意料，买的都不是老人，都是为自己10年后养老准备的。房子是卖出去了，但养老业务试点工作并没有像预期一样开展起来。”郁亮接受媒体对话时表示。

“早期以房地产传统开发模式为主，将小区包装为养老小区进行开发销售，实际上还是卖房。”

“事实上，房企除了最初通过卖包装后的养老房外，其余的两种模式基本不盈利，尤其是拿地建养老院这一模式。”景晖智库首席经济学家胡景晖称。

近年来，房企对与养老密不可分的“医”——大健康产业也充满了热情。但同样，健康产业与养老产业的回报周期较长，在当前的市场环境下，暂时不能盈利产业一定程度上影响企业利润，正在被部分房企剥离。

1月7日，祥生控股3.37亿元出售向日葵健康的23.8095%股权，以改善祥生的流动资金状况。成立于2020年11月的向日葵健康，主要从事养老服务、健康及体育相关咨询服务等。

2018年初，朗诗改名为朗诗绿色集团，重点转向长租公寓、养老服务、绿色金融等多元化“轻”业务。2019年初，朗诗宣布回归地产主业，在当年6月将非地产开发业务剥离至母公司朗诗控股集团，并用回原来的公司名。

2020年，远洋集团集中剥离了养老业务。

回到时间银行的话题。有北漂白领认为，“时间银行的概念挺吸引人的，但是条件有点苛刻，对于我们996打工一族来说，一万个小时几乎是不可能完成的任务”“为了退休后能住上公办养老院1年，需要做20年的志愿工作，还不如多挣点钱更有保障”。

而某志愿者认为，志愿服务需要的是耐心、恒心，如果功利心太重，太过注重回报，不建议参加时间银行。

显然，追求快速回报的人是不太适合参加时间银行的。

养老相关产业的盈利周期也很漫长，同样也不适合追求快速回报的企业。目前，社区养老服务仍有很大的市场空间待挖掘，社区养老服务收入正在缓慢提高。或许，有更稳定的资金支持、更有耐心的房企更适合养老服务板块。