日前，全球最大的软体皮革家具制造商华达利被收购一案，随着一则公告尘埃落定。时隔4年，潘氏家族最终又收购回华达利集团子公司。

  01

  敏华收购失败

  华达利回归潘氏家族

  44年前，华达利的创始人，正是潘氏家族。潘氏兄弟三人通力合作，将一间小小的沙发制作和售卖店发展为新加坡的上市公司，并将产品销往世界上50多个国家和地区。

  2016年，宜华生活以18.3亿全资收购了华达利。但自去年以来，宜华生活自身却陷入困境，今年上半年更是暴亏5.14亿，因此不得不弃车保帅，转让华达利。

  今年6月17日，宜华生活发布公告，华达利因无法偿还部分债务拟进行债务重组，向新加坡高等法院申请进入司法管理程序。

  没过多久，7月13日，敏华控股宣布与宜华生活达成协议，拟以4.2亿价格收购宜华旗下华达利60%股权，并愿意提供最多4亿元的额外现金，以向部分银行以及华达利的其他债权人作出还款。

  业内人士普遍认为，若敏华收购成功，在一定程度上能缓解宜华生活及华达利的经营压力。另一方面，通过资源的协同配置，华利达也能帮助敏华在整体的产品生态、销售网络和战略布局更趋合理和完善。

  但从最终结果结果来看，敏华还是错失了这次“捡漏”机会，在与潘氏家族的收购竞争中落败。

  02

  全球沙发大师

  华达利发展势头强劲

  从长期来看，此次潘氏家族重新收购回华达利，也正是看到软体家具行业的市场机遇和华达利的发展势头。数据显示，软体家具市场约占总体家具市场的9.13%，也是近年来在家具市场领域中增长最快的部分之一。

  目前，华达利旗下拥有多个国际知名家具品牌，包括素有“全球沙发大师”美誉的HTL、德国20大奢侈品牌之一Domicil，意大利沙发品牌Corium Italia以及布艺系列品牌FABBRICA。此外华达利同时还拥有Muse、Relax Studio、Gallery等多个中高端品牌。

  华达利集团在沙发高端定制领域具有行业内无可比拟的优势，其拥有两家自有皮厂，100%从巴西等海外国家进口头层牛皮，在全球共拥有9大生产基地，产品得到全球5大机构的8大权威认证。

  除了这些品牌资源，华达利在新加坡、日本、韩国、澳大利亚、意大利、德国、法国、英国和美国等国家和地区拥有子公司，产品销往全球6大洲的50多个国家，拥有5000多个零售网点。

  03

  海内外供应链融合

  华达利国内三年规划千店提速

  潘氏家族收购完成华达利后的第一个新动作，便是9月9日华达利与中国家博会（广州）、中国家博会（上海）签署战略合作协议。

  在9月7-10日在国家会展中心举办的第46届中国（上海）国际家具博览会上，华达利携旗下HTL、Domicil及全新品牌Corium、FABBRICA亮相，展厅面积达到2500平，不仅有新品牌亮相，由全球**设计师设计的四大品牌全新系列产品也在中国首发。

  华达利国际、中国家博会（广州）、中国家博会（上海）战略合作签约仪式

  华达利国际中国区总裁刘峥嵘接受77°对话

  潘氏家族认为，华达利拥有遍布全球的完善销售渠道，收购完成后，更利于全球市场的稳定发展，其在商品规模、海外供应链等各维度不断实现突破，同时也进一步打通和完善了国内的销售渠道，其自身现有的业务线也得以向全球范围更深一步拓展，为进一步获取大规模流量、增量、销量提供可能。

  华达利国际中国区总裁刘峥嵘在接受77°对话时表示，对于华达利来说，这是一个新的机遇。数据显示，目前，华达利在中国拥有近200家门店。此番收购完成，未来十年，华达利将依托设计研发、生产制造的优势资源，加速开店提质。

  根据华达利的规划，2020年，华达利重点发展中国市场300家门店，3年内规划新开店有望超1000家。

  业内人士分析，此次收购事件，不仅体现商业零售发展的新趋势，更能实现业务端的优势突出，拓展华达利供应链的综合服务空间。